【李名哲】評論

保健指的是原本就會有的，有是應該的，剝奪之後會不爽。如考績、升等、薪水等等。（人不保持健康，心理就會不蘇胡） 激勵是沒有不會怎樣，有會很爽的。如口頭嘉勉、公開表揚等。（哈哈，我有你沒有，夠爽吧）

【李小栗】評論

 一、雙因子理論（Two-FactorTheory）又稱為保健‑激勵理論，為Herzberg提出。他認為影響工作滿意與工作不滿意的因素並不相同，並不是一個連續體的兩個極端，於是這些因素是可分離且獨立存在的，並更將其分為保健因子和激勵因子。（一）保健因子（Hygiene Factors）又稱為「不滿足因子」，Herzberg認為工作不滿足的因素大多和工作條件及環境有關，此類因素包括了金錢（薪資、福利等）、安全、督導、地位、工作環境、政策、人際關係等。而為了防止工作不滿足的產生，必須提供保健因子以維持員工工作的基本條件，於是也稱為「維持因素」。（二）激勵因子（Motivators）  又稱為「滿足因子」，Herzberg認為工作滿足的因素和工作本身有...

【龜龜】評論

學者何茲柏格 ( F. Herzberg ) 曾提出「激勵保健理論」，下列何者屬於「激勵因素」？ (A) 人際關係(B) 報酬待遇(C) 上司的監督(D) 成就與賞識ANS : (D)~解析 :何茲柏格 ( Herzberg ) 的 「激勵保健理論」學說中之 「二因素」( 即「保健因素」( hygiene factors ) 和「激勵因素」( motivators ) ，簡述如下 :一、「保健因素」=「不滿因素」=「維持因素」=「外在因素」:(一) 是「消極的」，亦即在「維持原有」的「狀況」，所以對「進一步改善」並「無幫助」。(二) 這種「因素」最易導致「人員」的「不滿」，故又稱為 「不滿因素」(dissatifiers )。包括有五項 :1.「政策」與「管理」。2.「上司監督」。3.「報酬待遇」。4.「人際關係」。5.「工作條...

【不經一番寒徹骨，哪得梅花撲】評論

1.激勵(沒有不會怎麼樣)      瘦         身      則      成          功  受賞識   升遷   責任   成就   工作本身2.保健(缺少會生氣)     新          人          是         公           主   薪水  人際關係  上司   工作環境    組織