428 你是豪華郵輪上食品部的專案經理。您正考慮提供食品服務,有2案供選擇。A 案著條的成本為 800,000 美元,每一季估有 300,000 美元的現金收益。B 案還本約需 6 個月。你建議哪個專
524 以下何者為包含所有在專案中將被執行的活動,它應被當作是WBS的延伸,有助於確保WBS的完整性,亦應涵蓋每項活動的相關說明以確保專案團隊成員了解該項工作應如何進行?(A)專案網路圖(B)里程碑(
429 您是木琴發聲這家公司的專案經理。主要產品是教小朋友閱讀和數學的軟體。您正準備分派任務給成員並公佈小組職掌明細。您應該使用下列哪種技巧?(A)資源計畫(B)組織化計畫(C)職員募集(D)人力資源
626 下列何項敘述為非?(A)成本的估計要採用適當的估計技術(B)在單純的專案組織型式中,估計的工作是功能部門經理的責任(C)管理部門可依成本估計的報告內容決定是否接受預估結果或要求進行修正(D)專
627 何謂專案成本會計系統?(A)能追蹤、控制專案的時程及工作進度,當其結合了其他專案規劃、控制及報告的功能(B)一個能計算評估值、編列及儲存預算資料、追蹤成本進度的系統稱之(C)幫助專案中所有組員
430 你是某網站設計公司的專案經理。你的公司正在為某國際連鎖雜貨公司設計網站。你手上有活動單且已經準備好用優先順序圖法(PDM)技術將活動存關係圖表化你應該使用?(A)優先順序圖法(PDM)技術(B
525 何者係指辨識與記載各活動之相互關聯性與報行之先後順序,其目的是在支持後續專案時程之訂定,因此活動必須正確地被排序,以利後續能協助一個具體可行專案時程之發展?(A)時程控制(B)活動排序(C)範