專案管理概論(PF3)

1021 賣方因經費有限,成本超出預算無法繼續研究專案此為(A)「政策性中止」買方需賠償賣方(B)「政策性中止」賣方需賠償買方(C)「缺失性中止」買方需賠償賣方(D)「缺失性中止」賣方需賠償買方

724 下列哪一項是包含在品質成本的範圍裡？(A)預防成本(B)鑑定成本(C)內部失敗成本(D)以上皆是

433 身為專案經理，你知道下列關於此類比估計技術的敘述皆為真，除了：(A)類比估計是基於量的估算技術(B)類比估計是由上往下估算技術(C)類比估計是活動所需時程估算和成本估算的工具技術(D)類比估計

826 溝通計畫的基本型式中，資訊提供與接受之間的關係，下列何者為是？(A)提供者：團隊成員；接受者：管理高層(B)提供者：客戶；接受者：團隊成員(C)提供者：專案經理；接受者：管理高層(D)提供者：

528 何者是基於特殊專業考量而對某些工作相互間關係所做的若干限制;而它經常是來自於組織內在工作報行上所累積的「最佳實踐」？(A)權責指派(B)變更控制(C)刻意依存關係(D)強制依存關係

827 專案品質保證活動的目的為何？(A)確保預定產品品質目標的達成(B)客戶的要求(C)持續專案的進行(D)快速完成專案

631 下列何者不是管制帳戶的內容？(A)一個工作的描述(B)工作分解(C)時間的排程(D)時程化預算

1022 專案結案前的準備工作,最先應該完成哪項(A)與專案成員溝通(B)與外部供應商溝通(C)建立結案共識(D)決定專案結案日期

828 何謂根據流程改善計畫所摘要的步驟，從組織及技術的立場，辨識所需的改善？(A)流程分析(B)問題分析(C)資訊分析(D)因果分析

725 下列關於品質管理計劃書何項敘述為是？(A)是說明專案管理團隊如何實施其品質政策，並說明為執行品質管理所需的組織結構、責任、過程、順序及資源(B)是一種暫時性的努力以創造出一項獨一無二的產品或服

434 你的專案贊助人要求你做專案的成本估算，她希望成本估算越精確越好，你決使用？(A)類比估計技術(B)由下往上估算技術(C)由上往下估算技術(D)專家判斷技術

529 何者與甘特圖相類似，只是並沒有工期，顯示的只是一個「點」，即所謂「決策點」或「檢核點」且更明確顯示出主要交付標的的開始日或完成日及主要介面？(A)ＡＯＡ網路圖(B)ＡＯＮ網路圖(C)里程碑圖(

632 管制帳戶的架構可以何種整合方式，並透過工作包及組織層級的彙總，合併成為基本的管制帳戶資訊以用來監控制部門及檢視專案單一部份的績效。(A)計量化(B)衡量化(C)矩陣化(D)有形化

1023 下列何者不是專案終結之處理(A)確定所有工作均按合約或相關計畫完成(B)確定所有裝備已完成移交(C)決定哪些資料與紀錄應保留(D)所有的帳單處理完就好不需再澄清

829 下列何種是用來評量專案成效的一種技術，它係以廣泛、系統的方式對整個專案進行檢驗？(A)專案評量(B)專案審查(C)專案稽核(D)專案監視

830 專案評量的益處為何？(A)儘早發現問題產生的原因，以便能迅速有效解決(B)評鑑專案管理的品質並加速任務的完成(C)適時改進專案的執行成效，避免重作以降低成本(D)以上皆是

726 以下何者不是專案風險的特徵？(A)使專案暴露在風險中(B)對專案的目標造成衝擊(C)滿足使用者需求(D)不確定性

435 關於參數模型敘述下列何者為非？(A)參數模型是由上往下估算的一種形式(B)參數模型是數學式模型(C)參數模型是估算用來專案成本的工具(D)參數模型是估算用來專案時間的工具

831 專案文件的類別，下列何者為非？(A)專案報告(B)專案簡報(C)成效報告(D)工作結果

530 事件與里程碑不應包含以下何者？(A)工作包(B)活動(C)其他種類的任務(task) 相混淆(D)以上皆是

1024 正式的專案結案作業中「慶功宴」應該在何者後面(A)結案報告後(B)決定專案結案日後(C)建立結案共識後(D)結案會議後

633 在大型專案中，因為牽涉大量的技術不確定性，將工作再細分成幾個階段對每一階段進行估計、預算編列及績效評估稱作什麼？(A)專案計畫書(B)階段性專案規劃(C)實際工作進度(D)專案品質規劃

1025 結案會議何者不是風險規避的檢討事項(A)專案是否運用到最佳資源(B)是否有無可避免的外力因素(C)決策過程是否即時正確(D)有何政治因素影響專案進行

832 成效報告的主要內容為何？(A)進度報告(B)預測與分析(C)現況報告(D)以上皆是

727 風險辨識的目的為？(A)找出專案的風險(B)將風險的特徵文件化(C)可分析及監控風險(D)以上皆是

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