225 專案參與者的工作涵蓋?(A)危機處理(B)提供和使用者之間的契約(C)選擇及組織專案團隊(D)以上皆是
226 專案管理者的基本責任是甚麼?(A)辨別功能部門(B)監督流程(C)整合結果進行規劃及排程(D)以上皆是
90 專案經理正和成員們使用因果圖,以確定各種不同的因子可能和潛在問題如何有關連,試問這位專案經理所作的與品質管理過程的什麼步驟相關?(A)品質分析(B)品質保證(C)品質控制(D)品質規劃
91 專案規劃文件協助建立什麼(A)專案授權書(B)專案績效評核的架構(C)專案預算(D)個人薪俸的等級
227 專案團隊中的專案工程師是負責?(A)系統分析設計(B)作帳務(C)法律顧問(D)以上皆是
243 以下何者屬於「內需專案」執行可產生之效益?(A)增加市場佔有率(B)提高行政效率(C)降低成本(D)以上皆是
228 專案團隊中專案分析師的角色是甚麼?(A)整合的需求(B)系統的整和(C)提供專案管理者財務及會計的協助(D)監督功能部門
229 生產協調者負責的是甚麼?(A)擔任專案管理者與生產部門的連繫(B)保證專業履約的義務(C)為消費者傳達結束里程碑(D)以上皆非
92 下列哪一項描述可稱之為專案(A)每月的績效會議(B)小明的生日宴會(C)研發部的工作日誌(D)每日的報表
230 品質管理者的角色是甚麼?(A)建立管理檢查程序(B)確保能執行與品質有關的必要條件(C)負責提高品質(D)以上皆是
244 以下何者不是「專案評量要素」評量的範疇?(A)生產要素(B)財務要素(C)管理要素(D)個體要素
93 以下那項是專案與一般作業相異的地方?(A)靠人來完成(B)逹成特殊性的目標(C)有限資源的限制(D)須經過計畫、執行和控制的程序
231 何謂專案管理?(A)去除某些工作的一部份或活動(B)是一個整合 協調及指導所有元素之高階責任(C)以消耗資源較小的活動替代(D)以替代資源取代
245 以下何者不是常用的「非量化專案排序技術」?(A)「Q 一排序法」(B)「交叉比較法」(C)「差異分析法」(D)以上皆是
94 下列哪一個專案交付物的說明是正確的?(A)它們是在工作完全被定義之後決定的。,(B)它們在專案計劃和改良的過程期間被描述。(C)它們是在專案開始和專案利害關係人的輸入條件時一起被定義。(D)它們
246 對於非量化專案選擇模型「聖牛 (Sacred Cow)」類型的描述,何者為是?(A)由組織內的高階及有權力的主管提出 , 通常是簡單的口頭指示。(B)此類型之運用,問題常是明顯易見,不需要經過
247 專案選擇模型之抉擇取決於管理的哲學與理念,惟在現實環境下,大多數的公司都會選擇哪一個專案模型?(A)評分選擇模型(B)獲利選擇模型(C)非量化選擇模型(D)無權重因子選擇模型
232 專案管理者的基本責任不包括那一項 ?(A)辨別功能部門(B)溝通利害關係人(C)歷史資料製作(D)整合結果
95 什麼可用來輔助利害關係人間的溝通,以用來記錄選擇方案的考慮以及定義管理者主要檢閱的內容(A)專案風險回應計劃(B)專案計劃(C)整合變更控制計劃(D)實獲值管理計劃
248 專案利害關係人之要件:(A)對專案目標有不等程度之影響。(B)對交付標的有程度不等的影響。(C)他們需求及期望,可能影響專案的成敗。(D)以上皆是
233 合約管理者准予轉包委外等專案法律方面包括那些的事情 ?(A)提案的準備(B)協商的合約(C)保證履約的義務(D)以上皆是
249 一個工業區的擴建專案,何者不是利害關係人。(A)商業領袖。(B)納稅義務人。(C)附近居民。(D)環保團體。
96 如果專案合約存在不確定性或不一致性,專案經理應該首先解決的問題是(A)合約條款(B)規格(C)進度計劃(D)以上皆是
97 專案的第一階段已經完成,在進入下個階段前,您應該確認下列哪一項也已確實完成?(A)確認下階段資源的可用性(B)比較專案進展與專案基準之差異(C)確認已完成此階段的目標且專案交付項目已被正式接收(
234 對純專案組織的敘述何者為真:(A)純專案組織是永久性的(B)純專案組織的首要缺點是對母公司造成成本及專案人力的問題(C)純專案組織的設立會提升員工的士氣和服務熱忱(D)純專案組織形式提供執行大