99 專案分成不同階段,我們稱之為生命週期,每個階段中都有不同應交付 的子產品,請問你的主管應當於何時進行定期的專案審查,以確保專案 進度與績效呢?(A)每完成一個里程碑時(B)等你報告進度落後的時候
100 專案組織包含了幾種類型,而其中的矩陣式組織其主要優點之一是下列那 一項?(A)專案進度匯報更清楚(B)可整合公司的政策程序與專案的流程(C)加強了溝通的方便性(D)提高了專案經理對資源的掌握度
253 由專案發起者或贊助者核發之正式文件,說明成立專案之緣由、任命專案經理並律定其權責。專案經理據以運用組織之資源,執行並完成專案目標,稱為:(A)專案管理計畫書。(B)組織分解結構。(C)範疇管理
256 在專案起始程序中,首要選擇出值得作的專案,接著是發展專案的願景(Vision) 與建立專案的?(A)選擇(Selection)。(B)目標(Goal)。(C)模型(Models)。(D)以上皆
239 當專案經理與團隊其他成員都非常忙碌於各種管理與技術性問題的解決而無暇分身於各種行政支援與文件製作與管理時,何者的功能就成為團隊中一股安定的力量?(A)生產協調者(B)合約管理者(C)專案助理(
259 在非量化專業選擇模型中,此類型之運用,問題常是明顯易見,不需要經過多麼正式的評估,即可成立專案!(A)聖牛(SacredCow)。(B)營運需要(OperatingNecessity)。(C)
261 所謂「專案選擇」乃是對若干個別的專案或一群專案先進行評估,再選擇其中一部份來執行,使其能符合?,並可落實組織策略的一種程序。(A)專案時程規劃(B)組織的發展目標(C)組織的掌控(D)專案品質