初等/五等/佐級行政學大意

47 無償移轉與清理結算屬於那一類型的民營化？(A)撤資 (B)委託 (C)替代 (D)合產

48 下列何者非屬促成公私協力產生的背景因素？(A)公民參與的興盛 (B)民營化風潮 (C)鼓吹小而美政府 (D)科層體制的崛起

49 為提供全民參與公共事務的常設管道，我國於 104 年所建立的「公共政策網路參與平臺」，是由下列那個機關負責？ (A)行政院院本部 (B)國家發展委員會 (C)中央選舉委員會 (D)社會創新實驗中

50 下列何者非跨部會合作的理由？(A)公共問題影響範圍超越了個別部門的功能界線 (B)公共問題的解決需要整合各部門資源 (C)公共治理應具備全局視野 (D)越複雜的公共問題越需要由單一機關處理才有行

1 下列何者為政府和企業的重要差異？(A)政府機關員工素質較高 (B)企業員工工作負擔較重 (C)二者應用完全不同的組織領導原則 (D)二者的主要經費來源不同

2 下列何項敘述最能代表行政管理所注重的「效率」（efficiency）概念？ (A)做對的事 (B)用對的方法做事 (C)工作達到預定目標 (D)工作達成預期的成效

3 有關波萊特（C. Pollitt）對新公共管理主要特點的描述，下列何者錯誤？(A)強化組織分權，來從事管理和服務的生產 (B)強調政府創新與服務品質的改善 (C)重視公共服務精神，追求大有為政府

4 韋伯（M. Weber）官僚組織型模之理想類型的條件，何者不是其闡述的重點？(A)強調依法行政 (B)強調層級節制 (C)強調專業分工 (D)強調人群關係

5 下列何者與新公共管理的學理基礎無關？(A)委託代理人理論 (B)審議民主理論 (C)交易成本經濟學 (D)公共選擇理論

6 關於馬斯洛（A. H. Maslow）的需求層級理論，下列何者錯誤？(A)人類有生理、安全、愛、尊榮感、自我實現等需求 (B)員工工作保障屬於一種安全的需求 (C)某種需求獲得滿足後，就不再具備強

7 主張公共服務不應只站在政府供給面的角度，而應以民眾需求面的立場來看，是企業型政府的那一項特質？ (A)主張法令鬆綁 (B)強調創新與改革 (C)重視顧客導向 (D)重視成本效益關係

8 根據馬瑞尼（F. Marini）分析新公共行政的主要特徵，下列敘述何者錯誤？(A)追求社會公平而非效率 (B)強調價值對公共行政具有相關性 (C)重視實證主義及經驗分析 (D)公共行政需適應環境的

9 下列何者最有可能違反我國行政程序法中關於政府資訊公開之規定？(A)某甲騎機車遭巡邏警車擦撞，致車輛受損。他到警察局報案，並要求調閱當時監視器之錄影畫面，而警 察局決定提供 (B)某公立高中教師因對

10 甲為市政府環保局公務員，負責資源回收相關業務。他希望投資理財，為退休預做準備。依據公務員服務法之規定，下列何種投資理財行為較為適宜？ (A)和某位朋友各出資一半，合夥開設網路公司，承包自己所屬機

11 公務員不得利用職務上的權力介入黨派紛爭，是那一個法律所規範？(A)政黨法 (B)遊說法 (C)公務人員行政中立法 (D)公職人員利益衝突迴避法

12 地方政府在進行公共事務跨域合作時，下列何項不是其可能面臨的協力課題？(A)法定預算的審議 (B)自然資源的共享 (C)公共設施的合用 (D)公用事業的合產

13 下列何者不屬於組織垂直分化後的特徵？(A)決定組織成員的實際功能地位 (B)形成層級節制體系 (C)決定成員正式的權力、地位 (D)劃定職權、正式溝通關係

14 比較而言，在下列何種情況可適度擴張主管的控制幅度？(A)監督工作的複雜性程度較高 (B)監督工作的重要性程度較低 (C)監督工作的反覆性程度較低 (D)監督工作投入的時間成本較高

15 就直轄市政府的內部單位而言，下列何者屬於輔助單位？(A)教育處 (B)社會處 (C)民政處 (D)政風處

16 依據中央行政機關組織基準法的規定，下列有關獨立機關的敘述何者正確？(A)獨立於行政院體系之外 (B)採首長制 (C)依法獨立行使職權，自主運作 (D)首長為政務職，應隨政黨同進退

17 下列何者非屬當前行政院院本部「任務編組」型態的組織？(A)科技會報辦公室 (B)食品安全會報辦公室 (C)雲嘉南區聯合服務中心 (D)性別平等處

18 在我國行政組織體系中，下列何者非屬行政院轄下之部會？(A)國家發展委員會 (B)公務人員保障暨培訓委員會 (C)國軍退除役官兵輔導委員會 (D)大陸委員會

19 若要對我國行政機關的「組織結構」有進一步瞭解，翻閱下列何種法規是沒有太大助益的？(A)中央行政機關組織基準法 (B)臺北市政府組織自治條例 (C)公務員服務法 (D)地方行政機關組織準則

20 非正式組織成員之間的領導，不是以下列何者為運作基礎？(A)倫理 (B)影響力 (C)情感 (D)職位

21 某管理者非常重視守時，因某受評者平日總是準時出勤，以致於管理者在績效考評中忽略該受評者的其他工作表現，此現象稱為： (A)鯰魚效應 (B)臨近效應 (C)寬容效應 (D)月暈效應

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