【Kurt】點評問題和點評內容

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【評論主題】44 關於舉證責任之分配，下列敘述何者錯誤？(A)請求清償借貸債務之訴，就借款交付之事實由原告負舉證責任(B)請求返還非債清償之不當得利之訴，債務之不存在，由原告舉證(C)原告主張其與被告訂立之買賣契

【評論內容】舉證責任民訴 277當事人主張有利於己之事實者，就其事實有舉證之責任。但法律別有規定，或依其情形顯失公平者，不在此限。刑訴 161檢察官就被告犯罪事實，應負舉證責任，並指出證明之方法。行訴 137習慣及外國之.....看完整詳解

【評論內容】舉證責任民訴 277當事人主張有利於己之事實者，就其事實有舉證之責任。但法律別有規定，或依其情形顯失公平者，不在此限。刑訴 161檢察官就被告犯罪事實，應負舉證責任，並指出證明之方法。行訴 137習慣及外國之現行法為行政法院所不知者，當事人有舉證之責任。但行政法院得依職權調查之。消保法 7-1企業經營者主張其商品於流通進入市場，或其服務於提供時，符合當時科技或專業水準可合理期待之安全性者，就其主張之事實負舉證責任。

【評論主題】下列那一種行為導因於公共財(public goods)的特性，並造成市場失靈？ (A)貪污舞弊的行為(B)目標替代(goal displacement)的行為(C)搭便車型(free-ride)的行為

【評論內容】市場失靈理論:外部性、資訊失衡、自然獨占、公共性政府失靈理論:直接民主問題、間接民主問題、分權問題、官僚組織無效率(機關提供財貨問題)

【評論主題】3. 何謂「目的性解釋」(A)參考立法史，立法過程之資料，藉以作為解釋依據(B)從整體法律規範目的出發，闡明規範意旨之解釋技術(C)依照法律文字字義而來解釋(D)以上皆非

【評論內容】目的解釋：參考立法的目的意旨，來針對法律條文做目的性的解釋，可能包括目的性的擴張、目的性的限縮；有整合各種解釋方法的功能。

【評論主題】. 股東常會每年至少召集（甲）次，股東臨時會（乙）次。以上甲、乙括號應為：(A)二，一(B)一(會計年度結束六個月前)，必要時(C)三，一(D)一，三。

【評論內容】公司法170條:股東會分左列二種：一、股東常會，每年至少召集一次。二、股東臨時會，於必要時召集之。前項股東常會應於每會計年度終了後六個月內召開。但有正當事由經報請主管機關核准者，不在此限。代表公司之董事違反前項召開期限之規定者，處新臺幣一萬元以上五萬元以下罰鍰。題目語意不明確，最佳解有誤。

【評論主題】【題組】47. 當她們出去閒逛時，她們總是穿著(某些)時髦(的衣服)。(…something…)

【評論內容】政策研究：著重政策理論的建構，學術界所著重的領域。又稱為政策本身的研究，範圍包括：1. 政策內容研究：描述特定政策的背景與發展（利用個案研究）。2. 政策過程研究：描述政策問題如何形成的各階段活動。3. 政策產出研究：探討不同地區或是國家的公共服務水準等等政策產出究竟受到那些因素的影響。又稱為政策決定因素的研究。

【評論主題】四、Webster 公式為計算路口號誌週期時間最常使用的公式之一，試說明公式中 qi 與 si 的意義及其決定的方式。（20 分） Webster 公式如下：

【評論內容】混淆:羅聖朋(D.Rosenbloom)將公共組織分為三種途徑進行分析：管理途徑、政治途徑、法律途徑

【評論主題】I、大雄利用時光機穿越了地球來到了一個看不到邊界的空間中，發現其地上都是全由同一形狀且大小相同的地磚緊密舖成（無空隙），試問在下列之各多邊形中，哪些可以舖滿這個地板空間？【

【評論內容】一、情勢法則 (law of the situation):命令、權威一定要去除人的因素，並無絕對性，純粹依形勢需求來運用權威。因情勢需要所以才下達命令，上下間並非服從關係，而是以職能合作為基礎。二、最後權威:最後權威並非掌握於團體的最高主管手上，因為每個人在各自工作範圍之內都有特定的職責、職權。故團體中真正的權力是許多小權力的總合。主管「最後的決定」(final decision)，實際上只是決策過程的最後一刻。

【評論主題】【題組】（2）若a ,b , c皆為正整數，已知﹐則a +b +c = ( J ) 。

【評論內容】(從一樓內文擷取)理性決策模式假設1. 問題要明確清晰：決策的問題必須夠清晰，沒有模糊不清的地帶，且能夠找到足夠資訊以面對問題。2. 目標導向：存在著一套有待達成、清楚界定的目標，同時各個目標之間沒有衝突。3. 已知的方案：所有的替代方案與結果都是已知的，且決策者很清楚每一可行方案可能導致的後續反應。好比說做了一個決定會換來一個結果一般。4. 清楚的偏好：決策者對自己的偏好與價值很清楚。較不會因個人看法或觀念而導致決策的失策。5. 穩定的偏好：決策者的偏好一致且穩定。6. 沒有時間與成本限制：假設決策沒有時間與成本上的限制。7. 最大報償：決策者會選擇能獲取最大報償的替代方案。

【評論主題】4.史書上記載一段君臣間的對話。甲大臣曰：「諸侯初破，燕、齊、荊地遠，不為置王，毋以填（鎮）之。」乙大臣曰：「周文武所封子弟同姓甚眾，然後親屬疏遠，相攻擊如仇讎，諸侯更相誅伐，周天子弗能禁止。今海內賴

【評論內容】一、假扣押是「保全金錢請求」或得「易為金錢請求」之強制執行。二、假處分則是對「金錢以外」之請求先為保全之強制執行。三、假執行是會進入到實質執行程序。「假扣押」、「假處分」只是預防債務人脫產的一種手段，並不會真正處分掉債務人財產。而「假執行」則是實質進行處分債務人的財產，以清償債務人所欠的債務。

【評論主題】一、何謂權力（Power)(5分）？一個人在一組織中*可獲得權力的來源（或基礎）有哪些？請條列詳加說明之（20分）。‘

【評論內容】無臉的政府，不易確認違法失職的負責機關和人員

【評論主題】某人之所以能夠影響他人，乃因他具有別人所不及之專業知識、學術技能等，稱之為：(A)強制權力(B)合法權力(C)專家權力(D)資訊權力

【評論內容】資訊權力：指由於領導者擁有或可接近具有價值的資訊，而被領導者想要分享其資訊，因此，在領導者願意提供資訊的情況下，便可發揮其影響力。

【評論主題】政府的財政收入有多種來源，下列那一種財政收入的性質最符合「使用者付費」原則？(A)統籌分配稅(B)所得稅(C)公債收入(D)規費

【評論內容】國稅：礦區稅、關稅、菸酒稅、所得稅、遺產及贈與稅貨物稅、證券交易稅、期貨交易稅、營業稅地方稅：印花稅、使用牌照稅、地價稅、田賦、土地增值稅房屋稅、契稅、娛樂稅

【評論主題】二、請就以下每種疾病的特徵描述，填入正確的診斷代碼（A~P）。【題組】6._______病患對對無生命物體有重複及強烈的性興奮幻想、衝動或行為。

【評論內容】政府再造運動又稱「勵革運動」(REGO)

【評論主題】【題組】 (2) ，求t = ______________

【評論內容】

激勵:

影響工作滿足（Job satisfaction）的因素，包括有成就感、賞識、工作本身、責任感、成長及升遷發展，這些因素能有效的激勵個人較佳的績效及努力，稱為激勵因素，這些因素都與工作有直接關係，且隱含於工作之中的，故又稱為內在因素。這些因素若存在或屬積極性的話，便會引起人的滿足感。反之，若這些因素不存在的話，並不一定會引起人的不滿足感。

保健:

影響工作不滿足（Job dissatisfaction）的因素，包括有組織的政策與管理、視導技巧、薪資、人際關係、及工作環境，主要在於防止工作不滿意，這些稱為保健因素，這些因素與工作只有間接關係，是外在於工作本身的，故又稱為外在因素。這些因素若不存在或是屬消極性的話，便會引起人的不滿足感。反之，若這些因素存在或屬積極性的話，則不一定會引起滿足。

【評論主題】下列何項不屬全面品質管理（TQM）的基本內涵？(A)追求零缺點(B)持續性的改善(C)以顧客為導向(D)專屬於高階主管的權責

【評論內容】樓上內文節錄: (一)顧客導向：由於員工之主要任務乃在滿足顧客之需求與期望，是以員工、顧客及供應者之溝通是開放的、持續的及雙向的。 (二)高層管理者之領導與支持：高層管理者應帶頭建立一種鼓勵變遷、革新、冒險之精神，以及為了顧客之需求而勇於持續地改善組織之環境、文化與管理哲學；並且在言行上以直接的投入，來表現支持TQM活動。 (三)全員參與：組織中所有成員皆參與品質訓練，由上至下，每位成員皆具有力求品質改善之觀點、目標以及必要之工具與技術。惟有人人對「品質」表現承諾與責任，TQM才能有效進行。 (四)重視教育與訓練：持續不斷地對全體成員進行教育訓練，並強化全體成員「第一次就做好」、「追...

【評論主題】四、對生銹腐蝕的螺母或斷頭螺栓，用正常方法已不能進行拆卸的螺紋件，可應用那些方法給予拆卸？請簡述之。（20 分）

【評論內容】上述分類有點瑕疵主刑:生命刑: 死刑自由刑: 無期徒刑、有期徒刑、拘役財產刑: 罰金從刑:褫奪公權、沒收、(追徵、追繳、抵償)

【評論主題】二、請依土地法及平均地權條例之規定，說明荒地及荒地稅之意義；又荒地稅如何課徵？兩法之規定，在適用上及內容有何不同？（25 分）

【評論內容】任務結果顧客企業市場導航社區競爭分權前瞻

【評論主題】【題組】 ⑶ H1N1 疫苗曾在美國發生「吉巴氏症候群（Guillain-Barre syndrome, GBS）」案例，簡述此症候群。（10 分）

【評論內容】1.A+L2.A+I3.G

【評論主題】一、何謂「同一案件」？我國刑事訴訟法上對於「同一案件」有那些相關規定？（25 分）

【評論內容】法律定有施行期限者，期滿當然廢止，但仍需經總統府公報公告。

【評論主題】【題組】 ⑵岔斷有何用途？

【評論內容】水平防守團體a成員因正式組織的變遷或權力改組而產生危機感，就由非正式組織來維護其自身利益b隨著危機的消失，該團體也隨之瓦解c隨威脅的上升其動員的力量也隨之上升水平攻擊團體a目的在於改變正式組織的不合理或不符自身利益的狀態b以積極的的影響而非消極的對抗來表達自身意見

【評論主題】【題組】 ⑶易刑處分。

【評論內容】A) 環境決定領導代表人物:巴納德(C.I.Barnard)與李彼特(R.Lippett)EX: 領導是由環境決定，時勢造英雄B) 功能研究法重視機關人員的功能與技術、輕視領導權利EX: 以專門知識技術所形成的領導人C) 交互行為學派領導由組織中的人員交互行為的過程中產生EX: 非正式組織得領導D) 人格特質研究法:領導者須有異於常人的特質EX: 英雄創造時代

【評論主題】三、請詳細說明血壓（Blood pressure）及那些因子可以影響血壓？（20 分）

【評論內容】法律優位原則 (法位階理論):憲法法律法規命令地方自治規章(自治條例自治規則)

【評論主題】二、何謂引擎正時？其目的為何？試說明之。（15 分）

【評論內容】5C策略: 由Osborne & Plastrik 提出 (奧斯本、傅瑞琪)核心策略(任務導向): 正確政策的制定與施政方向設定後效策略(結果導向): 設計公平、客觀、科學的績效酬賞制度顧客策略(顧客導向): 公共組織對顧客負責，以提高回應姓及對外在環境敏感度控制策略(分權化、社區化): 決策權逐級下授文化策略: 文化策略的結果，是最隱晦卻是政府再造成果延續的重要支點

【評論主題】三、請畫出沸水式核電廠（Boiling Water Reactor, BWR）流體循環系統簡圖，從核島區至常規島區，並指出其重要元件之名稱。（20 分）

【評論內容】葛森（Garson）、歐莫曼（Overman）兩位將「POSDCORB」修正為「PAFHRIER」等五項公共管理功能：一、PA(Policy Analysis)：政策分析二、F(Financial Management)：財務管理三、HR(Human Resource Management)：人力資源管理四、I(Information Management)：資訊管理五、ER(External Relation)：對外關係

【評論主題】【題組】 ⑵分別說明過程中使用之層析法原理為何？

【評論內容】權威接受論1 受命者有能力2 受命者能了解3 不予受命者利益相違背4 合於組織目標符合上述原則會落入"無差異區"

【評論主題】一、請簡述何為地方財政理論中的「提伯特（Chales Tiebout）假說」？並說明此模型之缺失及其實務應用之能力？（25 分）

【評論內容】

結婚無效:

1.不具法定形式要件

2.近親結婚

3.重婚

結婚得撤銷:

1.違反年齡規定

2.未成年人未得法定代理人同意

3.監護人與被監護人結婚

4.當事人一方不能人道不能治癒 (過3年不得撤銷)

5.精神錯亂中

6.被詐欺脅迫

【評論主題】【題組】 ⑷適用 ESP Code 之 100,000 載重噸以上之單船殼散裝船，於何種檢驗時需要兩位專任驗船師參與？（3 分）

【評論內容】請問"對待履行抗辯權"是法律上正式用語或有學說在用嗎?還是沒有這種抗辯權?

【評論主題】四、針對 Lymphoma 的治療，目前臨床上較佳的選擇用藥均為 Combination therapy，對於Hodgkin’s Lymphoma 或是 Non-Hodgkin’s Lymphoma

【評論內容】B) 公共行政研究導論 - 泰勒 (Frederick Taylor)C) 行政科學論文集 - 古立克與尤維克 (Gulick & Urwick)D) 行政與民主 - ? (請人補充一下)

【評論主題】七、寫出下列合成反應的試劑 A 至 C。（10 分）【題組】A

【評論內容】政府再造5C策略：核心策略：正確政策與施政方針 (Core Strategy)後效策略：公平客觀的績效獎酬 (Consequences Strategy)顧客策略：選擇權與品質保證 (Customers Strategy)控制策略：績效責任、賦權社群 (Control Strategy)文化策略：改變思維習慣 (Culture Strateg)

【評論主題】三、在一多成分混合物系統中，某一項莫耳熱力學性質為 B，成分 i 的部分莫耳熱力學性質為，莫耳分率分別為 xi。假設 B 可以用系統的溫度 T 及壓力 P，以及各成分的莫耳分率來表示，請計算，並以 T

【評論內容】恩賜　贍徇　分贓　功績

【評論主題】二、由下列反應式回答下列問題：【題組】(一)由電子流向畫出產物並指出產物之立體化學

【評論內容】特別預算有左列情事之一時，行政院得於年度總預算外，提出特別預算︰一、國防緊急設施或戰爭。二、國家經濟重大變故。三、重大災變。四、不定期或數年一次之重大政事。

【評論主題】【題組】 ⑷「遵義會議」

【評論內容】

職位：職務上的地位。一公司或組織分配給一人員，包含有職務與責任的工作。

如：辦事員、科員、書記、科長、處長、局長

職系：係包括工作性質及所需學識相似之職務。

如：一般行政、一般民政、人事行政、政風、電子工程、會計審計

職組：係包括工作性質相近之職系。

如：普通行政、教育新聞行政、法務行政、外交事務、交通技術、衛生技術