用戶【Veronica Liu】點評問題和點評內容

【評論主題】1 . 串列(List):(16%)【題組】(a)完成以下 Array List 之 Java 實作。(10%)

【評論內容】一、去任務化所謂去任務化,亦即「解除管制」,意指此項業務應自國家任務中予以排除,去任務化後,政府機關不再負有執行該項業務之任務。二、地方化所謂地方化意指將現行中央機關辦理之業務,改由地方辦理,亦即「業務下放」,係以地域性及親近性等因地制宜因素為主要考量,惟地方政府之能力及意願亦宜注意,於個案處理時應有良善之溝通。三、法人化所謂法人化係將仍屬國家任務而無自任實施必要之業務,設立法人交由其實施,而該法人應屬公法性質之行政法人;至如可交由民法性質之法人辦理者,並無繼續列為國家任務必要,從而屬於去任務化之範疇。四、委外辦理委外辦理意指將業務委託民間辦理,依其委託辦理之內容又可分成機關委外及業務項目委外兩類。

【評論主題】【題組】 ⑷現今最新的治療方式是什麼?(10 分)

【評論內容】一九五六年C.H. Ule提出基礎關係與管理關係之二分法。主張屬於前者之行政處置亦應視為處分,如有不服得提起訴訟,屬於後者,則不得提起訴訟。依Ule之說法(一)基礎關係:與設定、變更及終結特別權力關係有關連之一切法律關係,如公務員之任命、免職、命令退休。轉任、學生之入學、退學、開除、休學、拒絕授與學位等。(二)管理關係:則指單純之管理措施,如公務員之任務分派,中小學或大專學生之授課或學習安排有關事項,並非行政處分。

【評論主題】五、設有一部三相、25 hp、60 Hz、220 V、線電流 64 A、830 rpm 感應電動機,若電動機在滿載下運轉需用 20.8 kW,試計算轉差率、功率因數、效率。 (20 分)

【評論內容】歐斯本(David Osborne)和蓋伯勒(Ted Gaebler) 合著《新政府運動》(Reinventing Government)倡議政府再造,引進企業管理精神,以競爭的市場機制與具體的重整政策,期能建立一個,有效率效能,具應變與危機處理能力,與創新精神的政府

【評論主題】三、請試述使用正時皮帶(Timing Belt)的優缺點。(10 分)

【評論內容】依學者布勞與史考特(Blau & Scott)之論述,其認為可依據『主要受惠者』將組織類型分為下列類型:(1)互利組織:該組織主要受惠者為『組織的一般參與者或全體成員』,故組織成立的主要目的為『維護與促進機關全體成果所追求的利益』,         例如:政黨、工會、商會等。(2)服務組織:該組織主要受惠者為『組織所服務的特定社會大眾』,         例如:大學、醫院、消基會、慈濟功德會等。(3)企業組織:該組織主要受惠者為『組織的所有者或股東,以及經理人員』,故組織成立的主要目的為『如何以最小的成本謀求股東的最大利潤』,         例如:企業公司、銀行等。(4)公益組織:該組織主要受惠者為『整個社會民眾』,故組織成立的主要目的為『謀求社會全體的利益與如何加強外在的民主控制』,         例如:警察機關、行政機關、等。

【評論主題】五、建築設計:(70 分)⑴依以上計畫內容及【空間定性、定量面積表】在 A 及 B 兩塊基地上,表達建築設計構想圖說,至少包括:1. 清楚說明高齡者使用兩塊基地建築與現有國小基地建築之相關性及獨立性空

【評論內容】行政學者賴保羅(Paul Light)曾說:「政府再造目的,係在轉換而非交換。換言之,是在透過『市場經濟』、『職能在領航而非操槳』及『績效取向』等轉借,改變組織習焉不察的文化。」

【評論主題】【題組】 2.以前はアニメの社会的評価は低く、職場環境も劣悪だった。そんな時代に宮崎駿はひたすら仕事に没頭し、子供が本当に夢中になれる作品を創った。その結果、子供だけではなく、大人も、そして、外国人も

【評論內容】非強制性的行動:指並非利用法定上的制裁或處罰、獎勵或剝奪權益的方式迫使標的人口順服。(依賴當事人自願性的接受,例如道德勸說。)詳閱http://tw.myblog.yahoo.com/jw!x6w_tnGTHhMsasxrGeEdHRouQlKd/article?mid=14238

【評論主題】三、臺灣在民國 90 年至 104 年期間,陸續有很多原住民族正名,試論述這些民族其正名所憑據的是什麼?為何要從原有的族群分類正名出來?(50 分)

【評論內容】規範性理論 是相對於 實證理論而生成,規範性理論探討的是關於 形而上,或是先驗的問題,將問題放在探討人或上帝,不處裡實務或技術面的問題由於是探討形而上學,因此也被稱 不可驗證理論.

【評論主題】四、甲現年 40 歲,擔任零工多年均未參加勞工保險,某日發現自己患末期癌症,隱瞞身體狀況進入 A 公司工作,並由 A 公司為其辦理勞工保險。甲工作 3 個月後,因病情惡化住院治療,隨即不幸死亡。試說明

【評論內容】胡蘭奇(French)與貝爾(Bell)認為組織發展具有以下特性:(1)組織發展是一種持續進行的交互影響過程。(2)組織發展是一種應用行為科學的形式。(3)組織發展是一種變革過程中的規範性再教育策略。(4)組織法展從系統途徑處理組織問題。(5)組織發展是一種以資料為基礎的計畫性變革途徑。(6)組織發展以實際經驗為基礎。(7)組織發展強調目標設定與目標規劃。(8)組織發展的活動以完整工作團隊為焦點。

【評論主題】二、何謂農村、鄉村及農村社區,試分析之。(10 分)一般而言,農村規劃應包括那些範圍?(5 分)政府目前所推動農村再生之規劃與建設範圍為何?試分析之。(10 分)

【評論內容】預算法第 18 條  左列預算為單位預算︰一、在公務機關,有法定預算之機關單位之預算。二、在特種基金,應於總預算中編列全部歲入、歲出之基金之預算。第 19 條  特種基金,應以歲入、歲出之一部編入總預算者,其預算均為附屬單位預算。特種基金之適用附屬單位預算者,除法律另有規定外,依本法之規定。

【評論主題】二、臺灣人口結構快速老化,預估在民國 115 年每 5 位國民即有 1 位高齡者,躍居「超高齡社會」。從近年來之交通意外事故統計資料中發現:A1 類交通事故中,高齡者死亡人數約近三成,顯見高齡者之交通

【評論內容】1第一代評估﹕實驗室實驗 主要強調「測量」,此時期的評估研究都是在實驗室內完成的。評估的重點在技術性測量工具的提供。而第一代評估的限制即在於過分強調測量角色的扮演,極易導致評估的無效率。2第二代評估﹕實地實驗  主要強調「描述」,除了仍維持測量的特性外,轉而著重描述功能的發揮,認為測量只是評估的手段之一,評估者更應扮演描述者的角色,強調現實生活實地調查的重要性。3第三代評估﹕社會實驗  強調「判斷」,研究重點置於社會公平性的議題上。政策評估者不僅要有客觀精神分析實驗對象與場地狀況,對於政策目標本身的價值結構應有所判斷與評論。4第四代評估﹕回應的-建構性評估  著重概念性認知與思考的探討,特別著重政策利害關係人的內心感受。強調評估者應扮演問題建構者的角色,透過與利害關係人的反覆論證、批判或分析的過程,建構出利害關係人對問題的共識。

【評論主題】四、試說明國內柔性路面鋪面結構,同時說明各層鋪面之功能。(25 分)

【評論內容】

休斯(Owen E.Hughes) 《公共管理導論》一書中對公共行政從傳統模式向新公共管理模式的轉變做了系統、全面、簡明、透徹的分析。其認為四個促成新公共管理興起的原因有:1.對公部門的挑戰2.經濟理論思潮的變遷3.私部門的變化4.知識經濟時代的來臨。【吳瓊恩行政學98至105頁】

【評論主題】【題組】 ⑶請論述臺灣電視節目生產困境的解決之道?(9 分)

【評論內容】凱因斯主張經濟蕭條萎縮時期,政府應該增加公共支出以抵銷經濟衰退的影響,所以會產生赤字預算。

【評論主題】三、請以中、英文列示十種簽發船舶相關證書之國際公約或章程。

【評論內容】我國公務人員協會法 民國91年7月10日經總統公佈 於92年1月1日正式實施

【評論主題】46.下列何者不屬於審計機關的職權?(A)核定政府機關的財務責任(B)負責政府重要票據、證券和其他財物的保管(C)監督政府預算的執行(D)稽查財政上不法或不忠於職務的行為。

【評論內容】B為中央銀行 國庫局 之職掌一、關於國庫存款戶之經理事項。二、關於機關專戶存款之經理事項。三、關於庫款之轉移及轉匯事項。四、關於國庫資金之調撥事項。五、關於國庫財物之保管事項。六、關於中央政府公債及國庫券之經理事項。七、關於捐款及獻金之經理事項。八、關於委託代理國庫業務及督導事項。九、其他有關國庫經理事項。

【評論主題】【題組】 ⑶請問隨機從中抽出 25 個 Pizza 來組成隨機樣本 其 Pizza 半徑樣本平均數恰好等於,7.6 吋的機率為何?(5 分)

【評論內容】社會立法是以個人利益與社會利益相調和為原則亦即在不傷害社會利益的前提下保障個人利益因此是相對保障

【評論主題】三、中共對美國關係以「三個公報」作為交往的基礎,請問此三公報的主要內容及其對雙方關係的意涵。(25 分)

【評論內容】

源於巴納德的貢獻與滿足平衡理論,

影響力是來自於

領導者能夠使部屬相信貢獻與報償是公平合理的,而部屬對領導者所交付的順服與忠誠也是建立在交換互惠的基礎之上。

因為這公平交易的結果所產生領導的權力並非完全是物質、金錢或利益上的交換,還包括精神和感情的交流,所謂「士為知己者死」也可以說是公平交易結果的一種,並進而衍生出轉換型領導。

【評論主題】【題組】 ⑵考慮一穩流過程(Steady-flow process):溫度 20 °C 的空氣以10 m/s 的速度進入正面面積(Frontal area)為 0.25 m 2 車用散熱器(Car r

【評論內容】

依系統理論學者卡斯特(Kast)與羅森威(Rosenzweig)所著之『組織與管理』一書之論述,其認為組織包括五個次級系統:

(一) 結構的次級系統:係指組織中人員權責分配、上下與平行關係的正式化說明。例如:組織規章、工作說明書。

(二) 技術的次級系統:係指組織要能達成目的,必須有效的運用各種技術與知識來進行其日常生活。例如:輸入與輸出的問題。

(三) 心理社會的次級系統:係指個人對個人、團體對團體或個人對團體的交互行為。

(四) 目標與價值的次級系統:係指考慮到組織對社會的貢獻,應符合社會的需求。

(五) 管理的次級系統:此一系統貫穿整個系統,其主要的作用是整合、協調、設計與控制。

【評論主題】五、試詳述森林火災種類,並列舉 5 項當前臺灣森林火災面臨之課題。(20 分)

【評論內容】

(c)人事機構與行政機關合而為一體,易收事權統一、.步調一致之效並可提升效率,為部內制的特徵。