問題詳情

2.在行政決策中,主張「快思慢想」(Thinking Fast and Slow)的學者是誰?
(A)賽蒙 (H.Simon)
(B)康納曼 (D.Kahneman)
(C)杜威 (J.Dewey)
(D)費德勒 (F.E.Fiedler)

參考答案

答案:B
難度:簡單0.721678
統計:A(130),B(516),C(16),D(53),E(0)

用户評論

Caiting】評論

小雨明】評論

系統一代表的是反射性的直覺思考,系統二代表的是按部就班分析的理性思考。康納曼指出,雖然一般人想到自己的時候,多半認為自己是經過思考後才做出判斷,也就是認為系統二在當家,但是(《快思慢想》)的主角卻是系統一。而雖然系統二擁有最後的決定權,但是因為系統一可以提供毫不費力、自動產生的印象,所以系統二經常就「省事地」採納了系統一的建議來過日子。日常生活中,我們的大腦大致上都依循著這樣的規律在運作著:系統一自動化地運作,系統二則是處於省電模式中,只用了一小部分資源。系統一會建議系統二該下什麼判斷,餵給他印象和感覺,如果系統二支持,那麼這些「感覺」就會變成「想法」。資料來源:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/50905

Moomin White】評論

康納曼--快思『曼』想

Sandy Lin】評論

康納曼有如一位稱職的導遊,沿途為我們解說思考到底是怎麼一回事,系統1(直覺式思考)和系統2(邏輯式思考)這兩個主角在各種心理劇碼中如何搭配分工。nn  快思的系統1,它很情緒化,依賴直覺,見多識廣又很會聯想,擅長編故事,系統1能迅速對眼前的情況做出反應。但它很容易上當,以為親眼所見就是事情的全貌,任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們做出錯誤的選擇。」nn 慢想的系統二,它動作比較慢、擅長邏輯分析,系統1無力解決的問題,都丟給系統二處理。它雖然不易出錯卻很懶惰,經常走捷徑,直接採納系統1的判斷結果。」資料來源:博客來、經理人n