【龜龜】評論

下列各項中何者不是集體決策常用的技術？(A)德菲法(B)名目團體技術(C)腦力激盪法(D)作業研究法~解析 :所謂「作業研究」=「網路分析技術」:一、「最早」是甘特 ( Gantt ) 所提的「工作進度控制表」；二、後來， 有1958年「洛克希德公司」所「研發」的「計畫評核術」( PERT )；※ 上述均屬於「工期」之「管控」，並非「決策技術」。

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~精修 (一) :「群體決策」( 集體決策 ) :「群體決策」方法，大致可分成四種 :「名義群體技術」、「得慧技術」( 德菲法 )、「面對面的會議」及「腦力激盪法」。茲分述如下 : ( 陳德禹 : 1996 : 126~127 :1996 : 405 )一、「名義群體技術」( Nominal group technique ) :(一)「名義群體技術」又稱為「見面的群體互動」，其實這種方法跟「傳統」的「委員會」之「合議制」無別，只是要求成員需「獨自思考意見」。(二)「名義群體技術」又稱為「見面的群體互動」，此項「技術」大致有「四個步驟」如下 :1.「任何討論進行」之「前」，「每個成員」須針對問題「獨立地」以「書面寫下自己的意見」。2. 由每位成員「輪流報告」自己的意見，分別「記錄」在「...