問題詳情

22 社會工作員有倦怠感已成為普遍現象。管理者為了避免工作越來越專門化和例行化,將許多小型任務合併成較大型的工作,如此可讓工作範圍更大並更具多樣化,因而可減少對工作的厭倦感。這樣的做法稱為:
(A)工作輪調
(B)工作豐富化(job enrichment)
(C)工作擴大化(job enlargement)
(D)工作再適應

參考答案

答案:C
難度:適中0.584118
統計:A(44),B(208),C(434),D(5),E(0)

用户評論

【用戶】s303214

【年級】小六下

【評論內容】u  工作擴大化,擴展工作範圍u  工作豐富化,讓員工有機會對工作進行規劃

【用戶】流川楓

【年級】高三下

【評論內容】工作豐富化不是水平地增加員工工作的內容,而是垂直增加工作內容,這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任,員工有更大的自主權和更高程度的自我管理,還有對工作績效的反饋。 工作擴大化是指工作範圍的擴大或工作多樣性,從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。

【用戶】s303214

【年級】小六下

【評論內容】u  工作擴大化,擴展工作範圍 u .....看完整詳解

【用戶】流川楓

【年級】高三下

【評論內容】工作豐富化不是水平地增加員工工作的內容,而是垂直增加工作內容,這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任,員工有更大的自主權和更高程度的自我管理,還有對工作績效的反饋。 工作擴大化是指工作範圍的擴大或工作多樣性,從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。

【用戶】流川楓

【年級】高三下

【評論內容】工作豐富化不是水平地增加員工工作的內容,而是垂直增加工作內容,這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任,員工有更大的自主權和更高程度的自我管理,還有對工作績效的反饋。 工作擴大化是指工作範圍的擴大或工作多樣性,從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。