【Where】評論

「香蕉皮領導」係強調如何從失敗的經驗中學習的觀念

【Chen Chu】評論

變形蟲組織(Amoeba Organization)：是加拿大麥吉爾大學（McGill University）的明茲伯格（Henry Mintzberg）教授沿續領導大師沃倫貝尼斯（Warren Bennis）的創建發展的。一、 變形蟲組織的意義變形蟲(amoeba)組織是指可以配合環境需求，進行組織重整或組織結盟的一種彈性化的組織設計方式，目的在提高組織對於環境變化的適應力與反應力。從字面來看，變形蟲組織是仿效變形蟲的特性所設計出來的一種組織型態。變形蟲有隨著環境不同而迅速調整本身形狀與功能的特性，運用此一特性於組織設計中，就稱為變形蟲組織。二、 變形蟲組織設計的型態在企業界，變形蟲組織的設計包括兩種型態，分述如下：1. 第一種型態：指組織本身主要由許多獨立運作的小...

【柯達】評論

(A)360度領導：又稱360度全方位領導，全方位兼顧的領導模式。(B)香蕉皮領導：從失敗的領導經驗中，吸取教訓，以求反敗為勝。(C)變形蟲領導：配合環境需求，有高度的適應性。(D)交易領導：透過交易互惠方式來領導，領導者與成員透過磋商與談判協議之。nnnnnnnn