【Yu Min Chiu(感】評論
彼得原理在一個層級制度中，每一個人總趨向晉陞到他所不能勝任的職位；有工作成績的人將被提升到高一級的職位；如果他們繼續勝任，將進一步提升，直至到達他們所不能勝任的位置。所以，組織的悲劇在於：每一個職位最終將被不勝任的人所佔有；而組織的工作任務，多半是由尚未達到不勝任職位的人們所完成。帕金森定律(白京生定律)1、述說機構人員膨脹的原因及後果。「機關年代愈久，職員的素質愈低」。2、一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多...
【Gogogo】評論
帕金森-怕你今生是朕 -怕被篡位，下屬多無能 。
【gogogo】評論
帕金森=怕人升彼得=比不得
【Tracy Wang】評論
彼得原理：職位升遷帕金森定律(白京生)：基於自己的觀察結果，將設置昂貴的課程之作法加以合理化 →易造成組織龐大及效益不彰