【黃筱君】評論

而描述組織計畫最常用的方法是：廣度、時間幅度、明確度、頻繁度。 廣度 - 策略性，操作性。 時間幅度 - 長期，短期。 明確度 - 方向性，特定性。 頻繁度 - 單一性，經常性。 以上是我在某討論區,有人回應給我的^^~大家參考看看

【WEI】評論

頻明時廣   方長單策貧民時間廣      方常騎單車~

【業精於勤，事立於豫】評論

下列何者不是策略性計畫的特性？ (A)長期性 → (O) 策略性的時間幅度長。(B)單一性 → (O) 策略性的頻繁度較低，屬於單一性。(C)必然性 → (X) 策略性的明確度較模糊，屬於方向性原則。(D)具方向性 → (O) 策略性的明確度較模糊，屬於方向性原則。

【柯吉霸】評論

8.計畫的類型如依廣度來區分，可分為 (A)策略性及操作性 (B)長期及短期 (C)方向性與特定性 (D)單一性及經常性Ans:A郵局◆企業管理- 第七章 規劃#17957策略性計畫---廣度：策略性時間：長期明確定：方向性頻繁度：單一性

【tailensue】評論

以房仲為利舉例單一性：老闆說我們要專營豪宅，隔一天我們經營中古屋，又隔一天我們經營預售屋(@@那還怎麼玩)必然性：老闆說這個月業績100萬，下個月120萬，但這個月因為奢侈稅只有50萬業績，怎麼可能不調整(所以是錯的)

【柯吉霸(109經濟部國營企】評論

8.計畫的類型如依廣度來區分，可分★ (☆)...