【帕皮里恩】評論

公司整體(總體)層次 例如：王品集團一種由集團角度看各事業部運作的策略方式。目的在瞭解企業應該投入哪種產業，才能使企業利潤最大化，藉以決定最佳的事業組合。 事業單位層次 例如：王品台塑牛排、夏慕尼、陶板屋、藝奇、原燒、品田牧場……企業總體的策略擬定後，每一事業單位應開始自己的策略規劃‧整個組織的某個部門，有自己的目標與收入成本計算‧事業單位有三個特徵①. 單一事業或是相關事業的集合，與公司其他部分分開規劃。②. 有自己的競爭者。③. 有專責的管理者負責策略規劃和利潤績效，且管理者也控制影響績效的所有因素。題目敘述「協助組織如何競爭」，集團的成員夏慕尼、原燒與品田牧場，就來協助「王品」這個組織增加競爭力囉！

【小小黃】評論

【C_K】評論

我覺得是Ａ啊，因為總體單位要定義事業單位並提供方向

【業精於勤，事立於豫】評論

題目問「協助組織決定每個事業單位應如何競爭」，其判斷策略層級的選擇方式為：1.決定投入何種產業 → 公司層級策略。2. 如何競爭 → 事業層級策略。3. 支援競爭 → 功能層級策略。比較下題，決定如何支援事業策略。這些策略必須能支持競爭策略。稱為 (A)成本領導策略 (B)差異化策略 (C)功能策略 (D)集中策略 答案：C

【對一切都感到恐懼】評論

每次這種題目稍為認真思考一下反而就錯了