【龜龜】評論

衛達夫斯基（A. Wildavsky）認為，為達「向權力說實話」的最好政策評估方式為：(A) 全像圖評估　　(B) 批判評估　　(C) 自我評估　　(D) 監測評估 ~解析 : 一、衛達夫斯基（Wildavsky ）提醒我們要有所謂的「重歷過去」的「能力」。二、衛達夫斯基（ Wildavsky ）在《向權力說真話》一書中指出，一個「理想」的「組織」是個→「自我評估」的「組織」。三、衛達夫斯基（Wildavsky ）並說 :「政策分析」是「三分之二」的「政治」再加上「三分之一」的「規劃」的「混合」。

【龜龜】評論

~精修 (一) : 衛達夫斯基（ Wildavsky ）之「漸進決策模式」: 一、「漸進主義」除了林布隆 ( Lindblom ) 較為「著名」外，尚有「前美政治學會會長」及「加州柏克萊大學 - 公共政策研究所首屆所長」衛達夫斯基（ Wildavsky ），尤其是衛達夫斯基（Wildavsky ）的名著《向權貴說真理 : 政策分析的藝術與技巧》(Speaking Truth to Power : The Art and Craft of Policy Analysis ) 更就「政策決定」的「漸進理論」做了「鞭辟入裡」的「描述」。 二、在衛達夫斯基（ Wildavsky ）看來，「政策分析」的「工作」是在「探討」以下「三者」間「交互影響」的「過程」:(一)「政策設計」；(二)「問題界定」；(三)「偏好」。 ...

【loveseae】評論

衛達夫斯基（Wildavsky ）認為政策分析必須注意三組價值１.資源與目標：政策目標之設定不應只注重目標，還必須思考資源。２.社會互動與理性思考：政策設計形式上市個人深思熟慮的結果，但是時質上是社會互動的產物。３.教條與懷疑：過去做政策設計常強調洞燭先機，但衛氏認為應重視「重歷過去的能力」，亦即由過去經驗中得到啟發。因此與其找外在專家做評估，不如由組織內部做評估，一個理想的組織是「自我評估」的組織 取自陳真(行政學精論)

【Lan】評論

與其找外在專家做評估，不如由組織內部做評估，一個理想的組織是「自我評估」的組織