【用戶】JunJun
【年級】大一下
【評論內容】功能原則 :組織同階層間依工作性質而劃分不同單位績效原則：組織管理都是為了獲得某種業績與效益，因而必須遵循降低管理成本，講求管理實效的理念與要權責對等原則：即「權責一致原則」,是指組織中的管理者所擁有的權力應當與其所承擔的責任相適應的準則層級原則：即組織是由不同職務群形成的不同的層級年組成，不同的職位只能存在的某個層級中，不能超組織的層級而存在。 組織中的每一個人都必須明確： （1）自己的崗位、任務、職責和權限； （2）自己在組織系統中處的位置，上級是誰、下級是誰、對誰負責； （3）自己的工作程序和渠道，從何處取得情報和信息，從何處取得決策和指示，從何處取得合作。