【用戶】bare.bare0065
【年級】小一上
【評論內容】成本利益分析（CBA）：協助決策者在若干方案中選擇出最低的投入最高的產出成本效能分析（CEA）：成本效能是一個相對指標，是通過單位產品成本產生的產品價值大小來衡量成本支出的效果。舉例：甲、乙兩個服裝公司生產同一規格的西裝，所用面料、人工都一樣，甲公司生產lO0套成本總額為20000元，單位成本為200元，乙公司生產100套成本總額為40000元，單位成本為4OO元，無論從成本總額還是單位成本相比較，甲公司生產成本均低於乙公司，從傳統管理會計角度來看，甲公司效益顯然優予乙公司，但是如果從成本效能角度分析其結果就未必如此。讓我們繼續分析乙公司產品成本高於甲公司的真正原因，原來乙公司為了提高產品知名度、塑造品牌形象在傳媒上投入...
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【評論內容】成本利益分析（CBA）：協助決策者在若干方案中選擇出最低的投入最高的產出成本效能分析（CEA）：成本效能是一個相對指標，是通過單位產品成本產生的產品價值大小來衡量成本支出的效果。舉例：甲、乙兩個服裝公司生產同一規格的西裝，所用面料、人工都一樣，甲公司生產lO0套成本總額為20000元，單位成本為200元，乙公司生產100套成本總額為40000元，單位成本為4OO元，無論從成本總額還是單位成本相比較，甲公司生產成本均低於乙公司，從傳統管理會計角度來看，甲公司效益顯然優予乙公司，但是如果從成本效能角度分析其結果就未必如此。讓我們繼續分析乙公司產品成本高於甲公司的真正原因，原來乙公司為了提高產品知名度、塑造品牌形象在傳媒上投入...