【失敗不是世界末日，放棄才是】評論
費德勒權變模型(又稱為費德勒情境領導模型，Fiedler Contingency Model)提出三種情境變數：領導者和成員的好壞關係、任務結構、職權，(回應題目：不同的情境下) 交互產生出八種可能的領導風格。結果指出：1.任務導向的領導者，在情境非常有利和非常不利下，會有較佳表現。2.關係導向的領導者，在情況適中下，表現較佳。(回應題目：會有一個特定的領導風格是最有效能的)Hersey & Blandchard 情境領導理論四種領導型態(告知、推銷、參與、授權)沒有優劣之分，一切依情境而定。領導參與模型僅提供方針幫助管理者在情況下選擇合乎時宜的領導風格。路徑-目標模式提出四種領導方式(指導、支持、參與、成就)，領導者能依照不同情境或不同部屬，選擇...