【用戶】Cheng-chen Ch
【年級】高一上
【評論內容】查舊~ 組織再造的方式： (A)作業流程再造：透過「作業程序增減」來進行。ex:單一窗口 (B)管理結構再造：透過「管理機制的調整」，包括 行政層級(層級減少成為扁平組織) 與 管理權責(各級人員專業化形成分權體制) 的再造。 (C)組織型態再造：常見方式 - 組織規模的適當化：將組織規模合理縮減. ex:業務外包組織分裂與組整組織的網路形態化：ex:亞卓市學校 (D)經營理念再造：ex:全面品質管理、教育公辦民營
【用戶】Cheng-chen Ch
【年級】高一上
【評論內容】（一）作業流程再造：減少人力、物力及時間的浪費，進而提昇組織效能（二）組織型態再造：1.組織規模的縮減與合理化。2.將組織重新組合成幾個規模較小而能獨立運作的組織。3.不同部門運用網路資訊科技共享資源，以完成特定任務或目的。4.跨組織再造。5.公立組織民營化或與民間合作：把學校廁所外包給廠商清潔。6.組織結構的扁平化。