【77鵝】評論
◎價值鏈：產品或服務是來自於企業創造的附...
【mochi】評論
價值鏈管理進行作業管理 資料來源● 成功的價值鏈管理有六項必要條件：一、協調與合作：價值鏈上的成員必須充分協調，並發展很好的合作關係。二、技術投資：在資訊科技上的大量投資。三、組織程序（Organizational Process）：即組織完成工作的方式。組織內的所有程序都必須經過仔細評估，以決定哪些步驟可以增加技術價值投資，並將無附加價值的活動刪除。四、領導：管理者必須 1. 支持、協助，並持續推動價值鏈管理； 2. 找出價值的意義，以最好的方式提供該價值，並確組認織文化成效； 3. 讓員工瞭解「價值鏈管理的未來願景」； 4. 對所有員工清楚說明他對員工在價值鏈上的角色與期望為何。五、員工／人力資源：彈性的工作設計...