【新雅雅】評論

有利於決策者創新的組織結構設計：1. 創造平坦式的組織2. 促進組織的彈性與自由3. 發展促進企業精神與承擔風險的結構4. 建立組織中的小團體5. 給予直接有關的員工權力與自主性6. 採用遠端控制的方法

【只是路人】評論

個人破題方法，供參考...9 下列何者不是有利於決策者創新的組織結構設計？ (A)創造平坦式的組織    --較偏向結構改變(B)運用非正式組織    --屬於管理技巧、手段之類的(C)促進組織的彈性與自由    --整體來說，個人認為比較偏向結構上的改變(例如官僚層級--偏平化--達成彈性&自由)(D)建立組織中的小團體    --整體來說，個人亦認為比較偏向結構上的改變(例如會計部門(業務量大)--分小隊進行不同階層工作或業務)

【Lookingbruce】評論

這題不用想太多,非正式組織的幾項反功能中,"抗拒變革"是其中一項,所以要創新不會運用非正式組織!非正式組織之反功能（缺點）：抗拒變遷：亦即「反對改變」，非正式組織的成員常常為了保持現狀，而不願改變，使組織在推行一項新制度時，會遭遇到強大的阻力，而不易施行。

【Kat】評論

參考書這個解釋也很矛盾啊…你們看書上我截的圖，這兩題相關。照這樣講，這題不是應該 B D 都可嗎？？困惑耶！？它上面寫的那句：『選項(B)運用非正式組織係指涉「小團體的功能」』是什麼意思？