問題詳情

20 有關績效評估機制公信力的相關議題，下列何項敘述錯誤？
(A)公部門以主觀量度為主的績效，轉變為趨向客觀量度的設計，提升績效評估機制的公信力
(B)相較於私部門，公部門績效評估機制的公信力很少受到質疑
(C)公正的績效評估委員會是重要的公信力來源之一
(D)績效評估機制的公信力來自嚴謹的評分規則

參考答案

答案：B
難度：非常簡單0.920548
統計：A(185),B(6187),C(103),D(246),E(0)

用户評論

【Tiffany Li】評論

往公部門的績效是比較難評估的方向去想就會懂了..

【欸】評論

看電視的議員跟立委就知道了

【盧妍蓁】評論

績效管理的困境　→對於績效認定標準的不同，將使溝通更形困難　→績效管理在執行技術上難度很高 　→績效評量實為一種政治溝通的過程．公私部門績效管理的差異：　┌公部門競爭程度低；私部門競爭程度高。　├公部門不具交易制度；私部門具交易制度。　└公部門具政治責任；私部門不具政治責任。

【盧妍蓁】評論

下列何者並非績效管理循環中的元素？ (A)團隊目標 (B)控制幅度 (C)個人課責 (D)訓練與發展需求身心障礙◆行政學- 99 年 - 099年 身心四等 行政學概要#3588答案：B 一.績效管理的因素1詳細清楚而可衡量的組織目標2系統的使用績效指標,以評估組織的產出3應用個別成員的績效考核,以助益成員間努力的調和,並導向組織的目標二.績效管理的配套措施1.策略管理(SWOT)2.TQM 1)以顧客為導向  2)持續變遷和改善文化  3)全員參與4)重視教育訓練  5)加強團隊工作,協調合作3.工作團隊4.標竿學習*節自程明2-279 ;丘昌泰,民99

【Tiffany Li】評論

往公部門的績效是比較難評.....看完整詳解

【欸】評論

看電視的議員跟立委就知道了

【盧妍蓁】評論

績效管理的困境　→對於績效認定標準的不同，將使溝通更形困難　→績效管理在執行技術上難度很高 　→績效評量實為一種政治溝通的過程．公私部門績效管理的差異：　┌公部門競爭程度低；私部門競爭程度高。　├公部門不具交易制度；私部門具交易制度。　└公部門具政治責任；私部門不具政治責任。

【盧妍蓁】評論

下列何者並非績效管理循環中的元素？ (A)團隊目標 (B)控制幅度 (C)個人課責 (D)訓練與發展需求身心障礙◆行政學- 99 年 - 099年 身心四等 行政學概要#3588答案：B 一.績效管理的因素1詳細清楚而可衡量的組織目標2系統的使用績效指標,以評估組織的產出3應用個別成員的績效考核,以助益成員間努力的調和,並導向組織的目標二.績效管理的配套措施1.策略管理(SWOT)2.TQM 1)以顧客為導向  2)持續變遷和改善文化  3)全員參與  4)重視教育訓練  5)加強團隊工作,協調合作3.工作團隊4.標竿學習*節自程明2-279 ;丘昌泰,民99

【欸】評論

看電視的議員跟立委就知道了

【Jamie】評論

績效管理的困境　→對於績效認定標準的不同，將使溝通更形困難　→績效管理在執行技術上難度很高 　→績效評量實為一種政治溝通的過程．公私部門績效管理的差異：　┌公部門競爭程度低；私部門競爭程度高。　├公部門不具交易制度；私部門具交易制度。　└公部門具政治責任；私部門不具政治責任。

【Jamie】評論

下列何者並非績效管理循環中的元素？ (A)團隊目標 (B)控制幅度 (C)個人課責 (D)訓練與發展需求身心障礙◆行政學- 99 年 - 099年 身心四等 行政學概要#3588答案：B 一.績效管理的因素1詳細清楚而可衡量的組織目標2系統的使用績效指標,以評估組織的產出3應用個別成員的績效考核,以助益成員間努力的調和,並導向組織的目標二.績效管理的配套措施1.策略管理(SWOT)2.TQM 1)以顧客為導向  2)持續變遷和改善文化  3)全員參與  4)重視教育訓練  5)加強團隊工作,協調合作3.工作團隊4.標竿學習*節自程明2-279 ;丘昌泰,民99