問題詳情

4 有關 Paul Hersey 與 Ken Blanchard 的情境領導理論的敘述,下列何者錯誤?
(A)有效的領導型態須視部屬對自己行為負責的能力與意願而定
(B)部屬有能力且有意願對個人行為負責,應採授權式的領導風格
(C)部屬無能力但有意願對個人行為負責,應採參與式的領導風格
(D)部屬無能力且無意願對個人行為負責,應採告知式的領導風格

參考答案

答案:C
難度:困難0.358
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用户評論

【用戶】小豬脆皮(112社工師上榜

【年級】高三下

【評論內容】(C) 部屬無能力但有意願對個人行為負責,應採參與式推銷式的領導風格

【用戶】小豬脆皮(112社工師上榜

【年級】高三下

【評論內容】(C) 部屬無能力但有意願對個人行為負責,應採參與式推銷式的領導風格

【用戶】小豬脆皮(112社工師上榜

【年級】高三下

【評論內容】(C) 部屬無能力但有意願對個人行為負責,應採參與式推銷式的領導風格

【用戶】小豬脆皮(112社工師上榜

【年級】高三下

【評論內容】(C) 部屬無能力但有意願對個人行為負責,應採參與式推銷式的領導風格

【用戶】社工日常

【年級】國一上

【評論內容】(A)正確,這是理論的基礎論述(B)有能力、有意願→採取授權式(低任務-低關係),也就是說部下有能力且會負責任,領導者就授予他權力去完成工作就好了(C)無能力、有意願→採取推銷式(高任務-高關係;提供『指導性』和『支持性』行為),也就是說雖然部下能力不足,但是可以明確告知任務,並建立起關係,讓部下聽從命令(D)無能力、無意願→採取告知式(高任務-低關係;由領導者告知員工該做什麼,強調『指導性』行為),也就是說能力不足且不願意負責的部下,領導就單純指導,不用建立關係 成熟度 能力程度 負責任 模式 任務 關係 說明 低度成熟 無能力 .....看完整詳解

【用戶】小豬脆皮(112社工師上榜

【年級】高三下

【評論內容】(C) 部屬無能力但有意願對個人行為負責,應採參與式推銷式的領導風格