問題詳情

強化領導者的自我約束,也增強了組織的凝聚力,是指:
(A)破窗理論
(B)金魚缸法則
(C)鰷魚效應
(D)鯰魚效應

參考答案

答案:B
難度:簡單0.734908
統計:A(20),B(280),C(33),D(48),E(0)

用户評論

【用戶】元氣寶寶

【年級】高二上

【評論內容】A:破窗理論如果有人打壞了一個建築物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又未得到及時維修,當窗戶破了沒人修理,路人經過後一定認為這個地區是沒人關心,沒人會管事,別人就可能受到暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。因此引發更多人打破其他的窗戶,於是從這棟大樓開始蔓延到整條街,擴散到其他鄰近街道。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。 B:金魚缸法則,由日本最佳電器株式會社社長北田光男始創,由於玻璃製的金魚缸透明度很高,無論從哪個角度看都能一目了然觀察到缸內的金魚或擺設,因此被比擬為企業或國家內部的高度透明化管理。 C:「鰷魚效應」或「霍斯特」效應。 德國動物學家[霍斯特]所提出 在經營管理上可證: 1、下屬的悲劇總是領導一手造成的。 2、下屬覺得最沒勁的事,是他們跟著一位最差勁的領導。 D:鯰魚效應(Catfish Effect)係指透過引入強者,激發弱者變強的一種效應。

【用戶】MyPrince

【年級】國三上

【評論內容】★金魚缸法則★金魚缸是玻璃做的,透明度很高,不論從哪個角度去看,都可以一目瞭然地觀察到缸內金魚的活動情況。這就是『金魚缸法則』。它是一種比喻,也就是極高透明度的民主管理模式。