【用戶】Jasmine Hung

【年級】高三下

【評論內容】  帕金森定律(Parkinson's Law)：主管選擇部屬必取不如已者，以免製造職位上的競爭者，同時主管喜歡增加部屬，不願增加競爭者；最終導致績效無法呈現。

【用戶】Wendy Liu

【年級】高三下

【評論內容】“蘑菇管理定律”指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態。因為初學者常常被置於陰暗的角落,不受重視的部門，只是做一些打雜跑腿的工作，有時還會被澆上一頭大糞，受到無端的批評、指責、代人受過，組織或個人任其自生自滅，初學者得不到必要的指導和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。一般在管理機構比較正式的大企業和公司里，這種情況比較多。

【用戶】Yu ET

【年級】小六下

【評論內容】(C)帕金森...類題:(D)18.  科層組織之運作有諸多負面現象，其中「任用庸人、擴大冗員，造成行政效率不彰」之內涵是下列哪一種行政管理之要旨？ 101 新北自辦(A)彼得原理  (B)長尾理論  (C)邊際效應  (D)帕金森定律

【用戶】李雪萍

【年級】大一下

【評論內容】傳奇樂隊也是團隊協作的最佳老師維珍集團主席理查德·布蘭森以善於激勵員工創造力而聞名，他堅信“樂趣”是創建企業必不可少的要素。可另一方面，不計其數的商務人士都把工作場所當成監獄，他們越來越難以在工作中找到樂趣，無法與自己周圍的同事建立感情紐帶，此時工作效率也會大受影響。　　怎樣才能讓工作變得快樂，並實現高效率協作呢？一支最富傳奇色彩的樂隊—— 披頭士可以為我們帶來啟發。披頭士的魔力遠不止是來自音樂，成員之間已經形成了非常默契的協作方式，我們稱其為“披頭士法則”，任何企業只要能夠將“披頭士法則”成功應用，就能夠創造出一支高效而和諧的神奇團隊。