【楊曉祥】評論
控制幅度越大,組織越扁平反之,控制幅度越小,組織越高聳,層級數目越多!!
【【站僕】摩檸Morning】評論
原本題目:9 在組織層級化中，那種因素往往決定組織成為高聳或是扁平式的結構？(A) 組織任務與價值 (B)組織策略 (C)組織員額 (D)控制幅度修改成為9 在組織層級化中，那種因素往往決定組織成為高聳或是扁平式的結構？(A)組織任務與價值(B)組織策略 (C)組織員額 (D)控制幅度
【寂寞行星】評論
控制幅度與組織結構層級化之關係(1) 當控制幅度很小時，組織的層級勢必會增加；相反地，當採用較寬廣的控制幅度時，組織的層級必定可以減少。故控制幅度與組織結構的層級，係呈「反比」之關係。(2) 當一個組織的控制幅度很小時，將形成「高架式的組織結構」（tall organization），而使溝通困難、人情味缺乏；反之，當採用較寬廣的控制幅度時，則會形成「扁平式的組織結構」（flatorganization），可消除高架式結構的缺點。
【Ming Yang】評論
控制幅度越大,組織越扁平反之,控制幅.....看完整詳解
【laurynhsu】評論
1.控制幅度：又稱為管理幅度，係指...