問題詳情

10 經理人運用知識、活力與熱情，以願景、清楚的商業模式、善於授權、使用權力及高情緒智商，領導部屬並發展出高績效組織，此種方式是屬於下列何種領導類型？
(A)魅力領導
(B)策略領導
(C)集權領導
(D)願景領導

參考答案

答案：B
難度：困難0.28
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用户評論

【耍廢日常】評論

請問為何不能選願景領導？

【111鐵佐運營上榜】評論

4. 領導者具備了解組織與環境複雜度的能力，且能夠領導組織變革，以提升競爭力，這是屬於何種領導形式？ (A)交換型領導 (B)策略領導 (C)交易型領導 (D)魅力型領導國營事業◆企業概論- 106 年 - 106 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_企管：1.企業概論#67155答案：B

【csr830504】評論

(A) 魅力領導: 願景可清楚說明並冒險完成、對領導者個人認同、領導者有自信及獨特魅力個性行為、授予權力  轉換型領導: 與部屬共享願景、對整個組織都認同、不會強迫部屬接受而是引導、賦予權力領導者具有某些特質與行為，使成員能對其產生認同，心甘情願追隨他，Robert House & Boss Shamir將這種領導型態稱之為：(A)魅力領導 (B)特質領導(C)領袖領導(D)參考領導編輯私有筆記及自訂標籤台水評價◆企業管理概要- 100 年 - 100 台灣自來水公司評價職位人員甄試：企業管理概要#4151答案：A魅力領導的重點是：魅力(A)建立在領導者與成員之間的密切關係(B)取代了領導功能的發揮(C)能夠激發群體成員的旺盛鬥志與建立信任(D)是個人...