問題詳情

7 推動行政革新的過程,往往容易受到政府機關內部成員的抵制,這種情形學理稱之為:
(A)不稀罕效應(BOHICA)
(B)墨菲定律(Murphy’s law)
(C)目標錯置(Goal displacement)
(D)自我實現的預言(Self-fulfilling prophecy)

參考答案

答案:A
難度:非常簡單0.958138
統計:A(2861),B(34),C(87),D(4),E(0)

用户評論

【用戶】林廷英

【年級】大四下

【評論內容】(1) 所謂「不稀罕效應」(BOHICA)是一種「反革新情結」,意指當機關組織在推動行政革新時,組織成員對革新計畫抱持抵制的態度,認為只要忍耐即可不受影響。(2) 換言之,亦即把組織的革新計劃視作「舊酒新瓶」的管理技倆,只要員工刻意忽視,久而久之革新計劃最後必定無疾而終。

【用戶】林恩

【年級】高三上

【評論內容】https://zh.m.wikipedia.org/zh-tw/組織病象

【用戶】Van.C.

【年級】高三下

【評論內容】自證預言(英語:Self-fulfilling prophecy;又稱「自我應驗預言」或「自我實現預言」),是由美國社會學家羅伯特·金·莫頓提出的一種社會心理學現象,是指人們先入為主的判斷,無論其正確與否,都將或多或少的影響到人們的行為,以至於這個判斷最後真的實現。[1]通俗的說,自證預言就是我們總會在不經意間使我們自己的預言成為現實。https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%87%AA%E8%AF%81%E9%A2%84%E8%A8%80