問題詳情

46.決策者用比較偏狹的觀念來組織及分析事情,此為何種決策偏差?
(A)過度自信的偏差(over-confidence bias)
(B)先入為主的偏差(anchoring bias)
(C)選擇性認知的偏差(selective perception bias)
(D)代表性偏差(representation bias)

參考答案

答案:C
難度:適中0.648014
統計:A(210),B(910),C(2594),D(289),E(0)

用户評論

a619103】評論

(A)過度自信(Overconfidence Bias):指由於我們高估自己對問題、狀況或方案的了解或把握所造成的決策偏差。(B)先入為主的偏差又稱下錨偏差(Anchoring Bias):指決策受到我們最先獲得的資訊的誤導(用船錨放下就定位後,船便不再移動來做比喻)。比如在採購儀器時,我們可能會深受第一家提供資料的廠商的影響或誤導。

Sigma】評論

先入為主: 受資訊的誤導選擇性偏差: 使用偏狹的觀念

絕對會上榜】評論

請問何書有此十二種管理/投資偏差?

WEI】評論

回樓上 是robbins的書補一下3F的中文   與robbins譯本(12)不太一樣的地方3. 先入為主anchoring effect4.選擇性認知偏差selective perception bias5.自我鞏固偏差 confirmation bias 7.近期效應偏差 availability bias 12.馬後炮偏差 hindsight bias ---------------------------過度自信(Overconfidence Bias):認為自己懂很多 或過度樂觀先入為主的偏差(Anchoring Bias):過度依賴初期資訊選擇性觀點偏差(Selective perception bias):用狹隘觀點分析事情