問題詳情
爸,太乾淨的手賺不了錢!我從父親身上學到「耐髒力」,讓自己無可取代! 擔任主管職逾十年,每次和擔任企業主的朋友談論用人之道時,結論幾乎都是一致的「屈的下去(台語),不怕髒,就是人才」。但不幸的是,我有一個「屈不下去」的老爸...... 但最慘的是,全台灣有一些像我老爸一樣的「決策者」,他們乾淨的雙手插在口袋,不了解現場,沒有實務操作經驗。當他們一決策,人民尌跟著陪葬。 我稱他們是「專家」,以與日本、德國的技術「達人」做區分。他們嫻熟理論,拳拳服膺學術,因此常被尊稱為「學者」,他們讀過許多「過去」的書,東湊西湊後,得到一個學位或名位,開始指導眾生陎對「未來」。例如沒從商經驗的教你怎麼做生意、不會創作的人教你如何欣賞文學、沒幹過行政的教你如何在學校「領導」老師,更可怕的是,沒唸過高職的博士(以前會唸書的,沒人念高職)叫高職生和高中生念一樣的歷史、地理、國文,一起升學,一起不動手。 一位擔任科技大學教職的的朋友感嘆道:「以前工專時代,學校要花很多錢買機器讓學生上實習課,但教育部教我們『升格』為科技大學後,實習課緊縮,學校成本降低,蓋教室學理論就能給文憑,董事會和學生都高興,但現在看到科大畢業生薪水比以前的專科生低,真的很心痛…我們真的是一起毀掉台灣技職教育,造就台灣今日『有人無才』產業空洞化危機的共犯。」 教改的精神是對的,並非一無可取,但一些美國回來的「學者」橫向移植美國式教育,卻因未「屈下去」了解教育現場,純理論式的「紙上談兵」,終於造就台灣教育史的現代「長平之戰」,被坑殺的學生人數,何止二千年前的四十萬。「學者」怕髒,無法屈身碰觸土地,不代表下一代不能改變思維,不要跟著陪葬,但可惜的是,「怕髒」的思維已根深蒂固在多數新生代的心底。 詢問一些大學畢業生的職業選擇,竟然有許多人的第一選項是「大樓裡吹冷氣的白領階級,薪水低一點沒關係」;現在大家一窩瘋選擇「觀光餐飲」,許多更是只看到它光鮮亮麗的一陎,最後才發覺,因為讀了太多理論,沒有足夠時間學習核心技術,只能低薪低就,永遠翻不了身,成為全球化浪潮中最容易被取代的一群。 節錄自 蔡淇華 天下部落格 發布時間:2018-05-03
【題組】20. 有關本文的論述,下列選項何者正確
(A) 作者所謂「屈的下去(台語),不怕髒,就是人才」,是指願意從事最基層工作、或親自在職場歷練過的,才是真正能做出好的決策的人才
(B) 作者的父親因為經驗豐富,所以即便雙手乾淨,也可以把公司經營得有聲有色
(C) 許多台灣的決策者,就像日本、德國的技術「達人」一樣,是嫻熟理論,拳拳服膺學術的學者
(D) 從美國回來的「學者」橫向移植美國式教育,帶來新的教育改陏,使教育現場充滿快樂的學習
參考答案
答案:A
難度:非常簡單0.9
書單:沒有書單,新增
用户評論
【蝦皮:教育學程考題彙編(教】評論
X(B) 作者的父親因為經驗豐富,所以即便雙手乾淨,也可以把公司經營得有聲有色→我從父親身上學到「耐髒力」,讓自己無可取代! →父親不怕手髒,願意從事最基層工作X(C) 許多台灣的決策者,就像日本、德國的技術「達人」一樣,是嫻熟理論,拳拳服膺學術的學者→區分→表示不同→ 我稱他們是「專家」,以與日本、德國的技術「達人」做區分日本、德國的技術「達人」→願意從事最基層工作,熟悉技術台灣的決策者→不了解現場,沒 有實務操作經驗。X(D) 從美國回來的「學者」橫向移植美國式教育,帶來新的教育改陏,使教育現場充滿快樂的學習→被坑殺的學生人 數,何止二千年前的四十萬。 O(A) 作者所謂「屈的下去(台語),不怕髒,就是人才」,是指願意從事最基層工作、或親自在職場歷練 過的,才是真正能做出好的決策的人才爸,太乾淨的手賺不了錢!我從父親身上學到「耐髒力」,讓自己無可取代! 擔任主管職逾十年,每次和擔任企業主的朋友談論用人之道時,結論幾乎都是一致的「屈的下去(台 語),不怕髒,就是人才」。但不幸的是,我有一個「屈不下去」的老爸......