【Jue-jing Chia】評論

若專家是公開面對面的話，就是『焦點團體』

【洪碩亨】評論

計畫評核術(PERT)是甚麼呢?

【Gi gogo】評論

PERT(Program Evaluation and Review Technique)主要是用來安排大型或複雜計畫的專案管理方法，也就是一種規劃專案計劃 (project)的管理技術，它利用作業網(network)的方式，標示出整個計劃中每一種作業 (activity)之間的相互關係，同時利用數學統計方法，精確估算出每一個作業所需要耗用的時間、經費、人力水準及資源分配。執行PERT必須估算：在不影響最後工期(project duration)的條件下，每一種作業有多少寬容的時間？何種作業是工作的瓶頸 (bottle neck)？並依據此估算來安排計劃中每一種作業的起迄時刻 (scheg)，以及人力與資源的有效運用。PERT的內容包含了管理循環中的三個步驟：計劃(planning)、執行(doing)、和考核(controlling)。 ...

【倫】評論

參考滿分教綜筆記1.德懷術：集結眾人的智慧，在匿名的情況下，相互溝通交流，以獲得共識。實施原則：匿名原則、重複原則(多次調查)、回饋原則(交流調查)、共識原則(目的在於獲得專家群的共識)2.焦點團體：公開面對面談