【裝隻隻】評論
（一）主張及觀點1.最佳之組織結構為理想型Ideal Type。2.企圖以「理性-法規」來替代個人的自由裁量。 （二）代表人物：韋伯Max Weber→官僚/ 層級結構的六項特徵1.事業分工。2.層層節制。3.每個職位均有其精緻的規則、規定。4.主張人際關係的非人身性。5.人員甄選取決於其技術、能力的條件，並以其所受的訓練、教育及正式的考試來選才。6.報酬與晉升取決於年資、績效以及在組織中的位階。 （三）時代意義及價值層級結構的組織設計對當時組織所普遍存在的問題：「模糊、利他、無效率」提供了精確、非人身性、可靠有效率的解決方法。
【綠璐】評論
(A)系統學派 系統管理學派側重以系統觀點考察組織結構及管理基本職能(B)管理程序學派 又稱古典學派,其主張是管理工作必須遵循一定的原理原則;亦即管理者於從事管理工作時,都應遵循一套辦事程序(C)層級理論學派 組織效率的提升應透過建立明確的職權層級、制定完整規章制度、正式化的人員選訓派任、理性化的考核晉升來達成。(D)管理科學學派 主張用最好的方法、最少的時間和支出，達到最高的工作效率和最大的效果。