【用戶】Van Dine
【年級】大一上
【評論內容】在組織工作益形複雜的情況下，協調的方式逐漸由相互調適轉變為直接監督，而後轉為標準化（工作流程、產出與技能等），但最後又回到互相調適。根據五項協調的機制，Mintzberg將組織區分成五大部分：(1)營運核心(operating core)，(2)決策高層(strategic apex)，(3)中間單位(middle line)，(4)技術單位(technostructure)，(5)支援單位(support staff)。決策高層－中間單位－營運核心為一由上而下的垂直階層式組織，中間單位－技術單位－支援單位在組織中則為一水平、互補之關係。http://bbs3.nsysu.edu.tw/txtVersion/boards/bm-phd-managemen/M.1004896525.A.html