【我愛阿，阿愛我】評論

(1)專業分工(2)層級結構(3)依法行事(4)功績制度＊＊口訣【專層法功】＊＊

【Jerry Chen】評論

公家部門做事不求績效...

【316都是公務員】評論

還是怪怪的 參考書

【相信創哥ヽ(#`Д´)ﾉ】評論

官僚組織的六大構面（業規選工層私→夜歸選工程師）(1)不講私人關係：沒有人之常情或法外開恩的問題，一切照本宣科。(2)強調正式規範：以白紙黑字明訂各種程序和規範。(3)正式甄選員工：根據明確的技術規範遴選員工。(4)專業分工：將工作明確劃分簡單、例行性與定義清楚的任務。(5)層級明確：組織各層設立職位及明確的指揮系統。(6)工作導向：強調管理者不是事業的所有人，而是專業經紀人。(A)工作導向、績效評估制度化→官僚組織不講績效評估，所以才會有組織成員迂腐、不思進取的現象喔

【李宗儒】評論

50.下列何者非屬學者韋伯(Max Weber)提出理想科層組織的特性？(A)專業分工(B)層層節制(C)保障工作權(D)高度集權 .編輯私有筆記及自訂標籤

【謝仁豪】評論

在六畜體系的官僚式非人哉組織中做事 ........

【勤】評論

補充: 保障工作權->講求終身職

【邊伯賢的小可愛❤️】評論

一、層級結構模式學派：代表人物為Max Weber，又稱為組織理論之父，提出理想型的組織形式 ─ 官僚體制(官僚組織、科層組織)。二、官僚組織：基於理性及法規成立的組織，組織成員各因其所處地位依法取得某職權，並依此發號施令，因此注重以下六構面：       (一) 強調正式規範：白紙黑字明確訂出各種規範及程序。       (二) 不講私人關係：沒有人之常情或法外開恩，一切都依照法規行事。       (三) 層級明確：組織各層級設立職位及明確的指揮系統。       (四) 正式甄選員工：根據明確的規範甄選員工。       (五) 專業分工：將工作劃分為簡單、例行性與定義清楚的任務。       (六) 工作導向：管理者非因是股東就能...