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30.下列何者不是團體決策的優點?(A)大量的資訊(B)更多的觀點與想法(C)團體偏移 (D)成員對決策有較高的接受度
問題詳情
30.下列何者不是團體決策的優點?
(A)大量的資訊
(B)更多的觀點與想法
(C)團體偏移
(D)成員對決策有較高的接受度
參考答案
答案:C
難度:非常簡單0.924257
統計:A(19),B(21),C(2892),D(197),E(0)
用户評論
【
朱雅玲
】評論
團體偏移:團體在討論各種替代方案時,會使最後的決定比他們最初所持有的主張更為誇大或更為保守。
【
Ching Yang Li
】評論
是缺點
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34.通過運用下列何者,可對企業的人力、物力、財力等資源進行自動化管理,並強調對企業的內部甚至外部的資源進行優化配置、提高利用效率?(A) ERP(B) MRP(C) MPS (D) BOS
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27.藉組織整體目標隨著組織層次逐次展開到單位與個人,經上下階層充份討論、溝通並協議確定後,單位或個人的目標,就成為績效考核的依據。這種方法為何?(A)評鑑中心 (B)現場審查法 (C)目標管理 (D
資訊推薦
18.防止新公司進入產業的因素稱為進入障礙,下列何者不屬於常見的進入障礙?(A)所需資本 (B)品牌認同 (C)配銷通路 (D)高價策略
11.下列何者不屬於團隊領導者主要扮演的角色?(A)問題解決者 (B)教練 (C)控制者 (D)外界關係聯繫者
35.管理者對於外在環境不確定性的衡量,通常根據哪兩個主要構面?(A)複雜程度與組織規模(B)複雜程度與變化程度(C)組織規模與產業類型 (D)產業類型與變化程度
31.相對於一般消費者市場(customer market)的購買型態,下列何者不屬於企業對企業市場(business-to business)銷售之特色?(A)企業購買者的數量較多(B)購買者較大型
28.在考量甄選員工的工具時,是否能測出它應該測的結果,是指測試工具的:(A)信度 (B)態度 (C)效度 (D)行為
19.結合重要事件法和評等尺度法,以連續的等級評選員工,且各等級反應出員工各種有效率和無效率的行為,這種績效評估方法,稱為下列何者?(A)評等尺度法(graphic rating scale) (B)
40.應用微笑曲線來比較 OEM、ODM、OBM 三種經營型態的整體效益,以下敘述何者正確?(A) OEM>ODM>OBM(B) ODM>OEM>OBM(C) OBM>OEM>ODM (D) OBM>
7.因資訊與通訊科技發達,促使虛擬式組織(virtual organization)的發展。關於虛擬式組織的敘述,下列何者錯誤?(A)虛擬式組織並非正式的組織結構 (B)虛擬式組織通常是任務導向的(C
2.提出以官僚體制(bureaucracy)做為管理大型企業之標準組織結構的學者是哪一位?(A)柴斯特‧巴納德(Chester Barnard) (B)亨利‧費堯(Henri Fayol)(C)馬克斯
29.下列哪一種溝通方法,是經由朋友和熟人所組成的網路關係,透過謠言和其他非官方資訊,在人們之間傳遞訊息的方式?(A)平行溝通 (B)葡萄藤 (C)肢體語言 (D)正式溝通
20.下列何者不是企業建立顧客忠誠度的方法之一?(A)提供超過顧客所預期的購物經驗(B)找出而且酬賞重購的顧客(C)提供重複購買消費者有價值的資訊,例如提供特定新產品資訊(D)不斷削價競爭以吸引更多新
12.魅力型領導(charismatic leadership)的權力來源主要可對應為下列哪一種?(A)專家權(expert power) (B)法制權(legitimate power)(C)參照權
8.在正式工作要求之外,員工從事對組織營運有益的自願性行為,稱為下列何者?(A)工作投入(job involvement) (B)組織公民行為(OCB)(C)員工生產力 (D)員工支持
3.兩個或兩個以上國家之間的經濟整合有不同層次,由低到高依序為:(A)自由貿易區→關稅聯盟→共同市場 (B)共同市場→關稅聯盟→自由貿易區(C)關稅聯盟→共同市場→自由貿易區 (D)自由貿易區→共同市
30.下列哪一個不是「非店鋪零售商」主要成長的方式?(A)便利商店 (B)購物頻道 (C)網路銷售 (D)電話行銷
21.下列何者不是常見的企業家精神(entrepreneurship)特質?(A)只承擔低度風險的責任 (B)相信命運可以由自己掌控(C)高度的成就需求 (D)自信樂觀具決斷力
13.平衡計分卡的績效衡量,除了傳統財務構面之外,尚包含了其他構面的績效,下列何者不屬於該衡量系統的主要構面?(A)實體環境 (B)學習與成長 (C)顧客 (D)內部流程
9.代表員工與組織之間關係的心理契約(psychological contract)之相關敘述,下列何者錯誤?(A)是一種正式定義員工與組織之間權利義務的非正式契約(B)心理契約管理乃攸關企業如何取得
4.以 Milton Friedman 為代表的古典經濟學派之觀點,認為企業社會責任為何?(A)為利害關係人追求利潤最大化 (B)企業社會責任是要維護員工福利與股東利益(C)企業的社會責任是要嚴守法令
31.關於外包(outsourcing)的說明,下列何者錯誤?(A)主要在於將公司的核心競爭能力進行外包 (B)為取得更專業的服務與資源(C)可以降低管理成本 (D)外包供應商的選擇也仍有風險
22.鴻海購併 Sharp 夏普,是屬於下列哪種企業策略?(A)垂直整合 (B)水平整合(C)加盟制度 (D)成本領導
14.服務業為了追求顧客滿意,必須考慮影響服務品質的各種因素;所謂服務三角形(service triangle)可代表企業瞭解顧客對其服務品質滿意與否的主要影響面向。下列何者不屬於服務三角形的面向?(
36.根據 Bartlett and Ghoshal 觀點,企業為了同時因應全球整合及地方回應這兩股驅動力,將採取何種國際經營策略?(A)跨國策略(transnational strategy)(B)
32.有關計畫經濟(planned economies)的敘述,下列何者錯誤?(A)基本信念是政府能提供社會大眾最佳的利益(B)多以自由經濟為最大的代表(C)社會主義也是計畫經濟形式之一 (D)大部份
32.關於波士頓顧問團所提的 BCG 矩陣,下列何者錯誤?(A)目的是協助企業分析其業務和產品系列的表現,協助企業更妥善地分配資源(B)市場占有率高,成長率高的事業單位,被稱為「金牛」事業(cash