問題詳情

19.結合重要事件法和評等尺度法，以連續的等級評選員工，且各等級反應出員工各種有效率和無效率的行為，這種績效評估方法，稱為下列何者？
(A)評等尺度法(graphic rating scale)
(B)強迫分配法(forced attribution method)
(C)360 度評量(360-degree appraisal)
(D)行為定向評估尺度法(Behaviorally anchored rating scales)

參考答案

答案：D
難度：簡單0.733653
統計：A(662),B(40),C(410),D(3063),E(0)

用户評論

【林小舖】評論

A) 評等尺度法：列出一組績效因素，然後評估者針對各項因素分別在尺度上予以評等，尺度通常分為1-5*優點-定量資料;較它法省時*缺點-未能提供深度評量B)強迫分配法：預先確定評價等級以及各等級在總數中所占的百分比，然後按照被考核者績效的優劣程度將其列入其中某一等級*優點-刺激性強、操作簡便、等級畫分清晰*缺點-硬性分配易引起員工不滿；分類有限，無法有效區分員工線上測驗: /reponse.php?id=27656581&dostatus=&noslave=1&exp=74#ixzz4PgKkjfBwC) 360度評量：利用管理者員工同事的回饋作為衡量依據的績效評估法*優點-周全*缺點-耗時D) 行為定向評估尺度法：結合重要事件法與評等尺度法的主要成分，...

【真承】評論

有效率和無效率的行為