【最後階段】評論

或許最佳解的說法有些人一時沒辦法理解，是因為重點是~~~~『依』麥克葛瑞格(D. McGregor)所著「企業人性面」一書之論述，也就是說本題是『站在』麥克葛瑞格這個人的立場來看，而他寫作Ｙ理論時還沒出現學習型組織的理論，所以Ａ是不能選的，並非指學習型組織不是Ｙ理論的覥點，不知道這樣解題同學是否能認同呢？當然，蔡大的解釋也很棒，大家加油，希望以後我們大家都能順利考上當同事

【Happy】評論

工作豐富化不是水平地增加員工工作的內容，而是垂直增加工作內容，這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任，員工有更大的自主權和更高程度的自我管理，還有對工作績效的反饋。 工作擴大化是指工作範圍的擴大或工作多樣性，從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。線上測驗: /itemtag-%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%93%B4%E5%A4%A7%E5%8C%96-3892.htm#ixzz4YlRsWENp

【Peter Jay】評論

謝謝你們分享 好詳細感恩對於McGregor 工作豐富化（垂直增加）工作擴大化 （多樣性的增加）

【Linda】評論

幫忙補充工作豐富化跟擴大化的圖表 工作擴大化工作豐富化   相異點意義透過在職訓練，擴大工作人員專業工作領域，增加工作人員水平的活動總類，利於實施工作輪調以廣泛的工作內容、知識與技術給予工作人員更多自主權與責任，增加工作人員垂直性工作，提供員工成長與發展機會方向工作內容「水平」方向擴大工作內容「垂直」方向擴大激勵效果減少工作單調重複性，但激勵效果較差增加員工自主性、激勵效果較好相同點1.同為增加員工滿意度&生產力方法2.同屬工作設計技術...