【輕鬆上榜】評論

常見的組織結構設計1.功能式結構，亦稱機能式結構：        將組織依照功能劃分部門，將相同專長的工作人員集合在同一部門以達到專業分工的效果。        優點：專業分工。        缺點：忽略組織整體目標、本位主義2.事業部結構，亦稱部門式結構：        將組織依照不同的事業部門劃分，每個事業部的主管必須對該事業部的利潤負責，故又稱為利潤中心制。        每個事業部在管理上為獨立的，所以容易重視短期利益而忽略長期利益。        優點：注重結果、部門管理者對產品或服務負責。缺點：資源重複、成本增加3.專案型組織：        員工在不同專案間轉換的一種組織，專案結束後員工變轉到另一個專案。     ...

【WEI】評論

沒專案可以選呢....只好

【相信創哥ヽ(#`Д´)ﾉ】評論

矩陣式結構根據功能式結構和專案式結構劃分...

【該是你的就是你的】評論

常見的組織結構設計1.功能式結構，亦稱機能式結構：        將組織依照功能劃分部門，將相同專長的工作人員集合在同一部門以達到專業分工的效果。        優點：專業分工。        缺點：忽略組織整體目標、本位主義2.事業部結構，亦稱部門式結構：        將組織依照不同的事業部門劃分，每個事業部的主管必須對該事業部的利潤負責，故又稱為利潤中心制。        每個事業部在管理上為獨立的，所以容易重視短期利益而忽略長期利益。        優點：注重結果、部門管理者對產品或服務負責。缺點：資源重複、成本增加3.專案型組織：        員工在不同專案間轉換的一種組織，專案結束後員工變轉到另一個專案。     ...

【Krissy Huang】評論

是不是專案式更好啊題幹有「專案經理」

【489431290】評論

專案組織 成員也是專任的 一個專案結束後換另一個 並非其他部門員工 其主管只有專案經理矩陣式組織 臨時抽調各部門員工進行專案 同時有專案主管與原單位主管兩個領導人員應該還是有差

【minchuanchiu】評論

ㄇㄉ 看到那個一位就選錯