問題詳情

18. 某公司員工發現,即使工作表現再好,也無法獲得應有的報酬,因而產生較低的工作驅動力(motivation),此為何種激勵理論的觀點?
(A)雙因子理論
(B)三需求理論
(C)需求層級理論
(D)期望理論

參考答案

答案:D
難度:簡單0.874837
統計:A(527),B(117),C(123),D(5361),E(0) #
個人:尚未作答書單:激勵

用户評論

【用戶】MyPrince

【年級】國三上

【評論內容】★企管榜首的解答:這裡完整講解『期望理論』常考的內容和眉角,如下:1.期望(Expectancy):『努力』與『績效』的關係。人們總是希望通過一定的努力達到預期的目標,如果個人主觀認為達到目標的概率很高,就會有信心,並激發出很強的工作力量,反之如果他認為目標太高,通過努力也不會有很好績效時,就失去了內在的動力,導致工作消極。2. 工具(Instrumentality):『績效』與『報酬』的關係。人總是希望取得成績後能夠得到獎勵,當然這個獎勵也是綜合的,既包括物質上的,也包括精神上的。如果他認為取得績效後能得到合理的獎勵,就可能產生工作熱情,否則就可能沒有積極性。 3. 價值(Valence): 報酬與滿足『個人目標』或「個人需要」的關係。獎勵與滿足個人需要的關係。人總是希望自己所獲得的獎勵能滿足自己某方面的需要。然而由於人們在年齡、性別、資歷、社會地位和經濟條件等方面都存在著差異,他們對各種需要要求得到滿足的程度就不同。 

【用戶】小小黃

【年級】國一上

【評論內容】Maslow需求層級理論生理/安全/歸屬/尊重/自我實現Herzberg雙因子理論  保健因子/激勵因子McClelland三需求理論 成就/權力/隸屬Vroom期望理論 價值-手段-期望

【用戶】sss11142

【年級】小二下

【評論內容】感覺比較像公平理論!!只是沒這個選項,只好選相近的期望理論!!