【蔡昀珉】評論

垃圾桶決策途徑概念：決策並非理性思考計算...

【我還想繼續努力～（111年】評論

垃圾桶決策途徑意涵：組織混亂下的隨機（即興式）決策特性：有疑問偏好 (B)（問題、偏好不確定）、不明確技術 (D)（方案因果關係不確定）、流動式參與(C)（決策者不確定）要素：問題 (P)、參與者 (P)、方案 (S)、時機 (C)決策方式：從各要素中隨機組合成解決方案修正：金頓的政策窗理論（問題流、政治流、政策流）整理自：陳真老師的行政學綱表上冊，頁111

【Chris AG】評論

垃圾桶模式決策理論一、意涵：(一)  背景：傳統組織行為理論認為組織決策是理性的，然而實際上，受到許多情境因素影響，使得組織的決策過程及選擇行為具有某程度的模糊性，而使得組織無法作出理性的決策。這種組織決策過程所面臨的模糊情境，可稱之為組織的無政府狀況(Cohen 1972)，其中垃圾桶模式可用來解釋無政府狀態的決策過程。(二)  定義：垃圾桶模式決策理論將選擇機會(choice opportunity)視為一個垃圾桶，垃圾桶當中容納了許多已存在之問題與解決方案，而這些問題和解決方案有可能是產生之初就被參與者給丟棄的，故稱為垃圾桶模式。二、特性：(一) 問題之偏好(problematic  preferences)，或可稱之為目標模糊，由...