問題詳情

下列有關韋伯(M.Weber)的理想型官僚組織的批評,何者有誤?
(A)過分強調機械性的正式組織的功能,而忽略了組織的動態面
(B)過分重視法規,容易造成「目標轉換」的現象
(C)過分強調通才訓練的重要,忽略專業訓練才能提高工作效率的事實
(D)多少憑主觀想像而成的組織型態

參考答案

答案:C
難度:適中0.666345
統計:A(204),B(272),C(3455),D(1254),E(0) #
個人:尚未作答書單:韋伯(Weber)-理想型官僚及科層體制、韋伯理想型官僚、理想型官僚制度

用户評論

Ting】評論

不重通才,只要求各司其職

楊景婷】評論

幹擾群體作為整體的工作效率。 ”干”擾

我愛阿,阿愛我】評論

官僚模型學派研究者,韋伯的「官僚制度」(Bureaucracy)提出:組織內的成員依照專業分工,容易造成「受過訓練的無能」(trained incapacity),因為專業人員往往只能在特定的環境之中工作,一旦環境改變即無以為適;異言之,如生產線上,每人只專精自己的一部分,而他人的一部分就不會了。 社會學家墨頓提出「目標錯置」(目標轉換)理論,行政人員將服從法規當作首要目標,忽略了行政的目的。例如交通警察的所有違規者ㄧ律處罰,但卻忽略了採用口頭規勸的方式來達到端正違規人,這種將法規由手段轉成目的便是目標轉換,也就是目標錯置。

飁草】評論

韋伯-科層體制學派理想科層體制的核心為理性與效率。受到當時社會學理論的基礎,凡事以法定權力為組織基礎。特徵:依法行事、專業分工、用人唯才、書面檔案、保障任期、公正無私、不講人情、依年資或貢獻升遷、層級節制