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• 25.勞雇之間因調薪幅度引發的爭議屬於下列何者？(A)屬權利事項(B)屬調整事項(C)既是權利事項也是調整事項(D)既非權利事項也非調整事項
• 26.依勞資爭議處理法規定，下列何者不在罷工的法定要件之內？(A)直接投票 (B)無記名投票(C)投票結果過半數同意 (D)權利事項的爭議
• 27.一般企業在勞工保險中，職業災害保險的保險費由何人負擔？(A)員工自行負擔 (B)企業全部負擔(C)中央政府補助 (D)員工、企業和政府三者各負擔部分
• 28.勞工因勞動場所之建築物及機械設備所引起的疾病傷害稱為下列何者？(A)人為災害 (B)環境災害 (C)天然災害 (D)職業災害
• 29.一般慣稱的中華電信工會是屬於下列哪一種工會？(A)企業工會 (B)產業工會 (C)職業工會 (D)聯合工會
• 30.某甲依約在 A 公司工作，月薪換算成時薪為新臺幣 300 元。某日因工作無法及時完成，雇主要求其加班三個小時，對延長工作時段雇主總共應該給予多少加班費？(A) 900 元 (B) 1,200 元
• 31. A 公司與某甲簽定為期 90 天的定期勞動契約，期滿後某甲繼續上班工作，A 公司也照樣派給工作，依勞動基準法規定，此時的勞僱關係為下列何者？(A)某甲應立即離職(B)某甲自動獲得一份延長 90
• 32.下列何者不是人力資源管理的功能？(A)人力資源規劃 (B)人力資源認證 (C)員工關係 (D)安全與健康
• 33.下列何者為內部招募的方法？(A)公司佈告欄職缺公布及職位申請(B)公司官方網站公布招聘訊息(C)人力銀行網站刊登招聘訊息(D)就業博覽會招募活動
• 34.有關我國勞工保險的敘述，下列何者錯誤？(A)實際從事勞動的雇主為強制保險對象(B)是政府實施的社會保險(C)保費由被保險勞工、雇主及政府共同負擔(D)為強制保險
• 35.水平式增加工作任務，使工作更具多樣性，是為下列何種工作再設計？(A)工作水平性 (B)工作多樣性 (C)工作擴大化 (D)工作設計化
• 36.下列何者是「績效」的定義？(A)員工工作中的各個任務所花費的時間長度(B)員工工作中的各個任務的努力程度(C)員工工作中的各個任務所建立的人際關係(D)員工工作中的各個任務的達成程度
• 37.下列何者非屬我國勞動基準法定義之工資範圍？(A)按計時並以實物等方式給付之獎金(B)每月所領的薪金(C)年終獎金(D)按計件以現金等方式給付之獎金
• 38.下列何者不是工作評價的潛在用途？(A)評核員工的工作績效 (B)設計薪資結構(C)比較工作內容的基礎 (D)為新的工作分類
• 39.下列何者為員工在工作時所獲得的內在報酬？(A)正式的表揚 (B)社會關係 (C)福利 (D)成就感
• 40.下列何者不是「工作分析」要決定的項目？(A)工作的內容 (B)工作所需的技術(C)從事此工作所需的學歷 (D)成功執行工作所需的責任
• 41.完成「工作分析」後，會產生下列哪些資料？(A)工作規範及分析報告(B)工作分析計畫書及說明書(C)工作分析計畫書及執行報告(D)工作說明書及工作規範
• 42.要成功實施職涯發展計畫，在個人層面要進行的第一個步驟為下列何者？(A)瞭解組織內職涯的選擇及機會(B)組織對個人能力及未來潛力的評估(C)設定實際的目標及計畫(D)個人對自我能力、興趣及職涯目標
• 43.下列何者是指組織看不見卻可察覺、阻礙女性及少數族群晉升機會的障礙？(A)歧視效應(B)生涯停滯效應(C)隱形障礙效應(D)玻璃天花板效應
• 44.人力資源部門進行「管理發展」計畫的目的為下列何者？(A)讓員工改變對管理階層的態度(B)讓員工學習成為有效管理者必需的經驗、態度及技術(C)讓員工熟知組織的管理策略(D)讓員工獲得管理新設備的技
• 45.下列何者不是人力資源部門在績效評核的責任？(A)訓練管理者如何進行績效評核(B)保持每位員工的個人績效評核紀錄(C)與員工一起檢視工作評核(D)選擇評核員工所要使用的方法與表格
• 46.下列何者是指面試人員會因應徵者某單一特質，而影響其對應徵者的整體判斷？(A)特質效應 (B)偏見效應(C)月暈效應 (D)印象效應
• 47.有關「工作豐富化」的敘述，下列何者錯誤？(A)適用於整合性的工作團隊(B)員工要有更高程度的自我管理(C)員工有較大的責任和自主權(D)為垂直地的增加工作任務
• 48.由評核人員持有一份敘述員工正負面行為的書面紀錄，做為評核員工績效的基礎，是為下列哪一種績效評核方式？(A)工作行為評核(B)核對清單評核法(C)關鍵事件評核(D)工作標準法
• 49.訓練計畫結束後應進行反應、學習、行為及結果評估，而下列何者為行為評估的評估內容？(A)受訓者對這個計畫的喜好程序為何(B)受訓者在訓練計畫中學到什麼(C)計畫結束後，受訓者離職率是否降低(D)受