【yamoler Teac】評論

決策是是規劃的核心，是在數項方案中選擇最好的方法(最困難的步驟)，每一項管理實務都含有決策。決策過程包括：界定問題→確立決策準則→列舉可行方案→分析方案利弊→執行方案。 (二)決策的模式 獨裁商量(諮商)團體II授權IIIIII商量××個別全體全體×決策主管，根據自己手頭情報主管，由部屬處取得情報主管主管主管＋部屬部屬         (三)決策之策略種類意義1.樂觀性策略預測每種結果發生的可能性à最高的預期結果。2.滿意性策略足夠應付最低標準的解決問題策略。3.機會性策略藉以擴充個人職權。例如：主管期望晉升為副院長時，提出有效運用護理人力之計劃，將有利晉升。4.按兵不動性策略成員間有嚴重的目標衝突時，當危機或衝突消失，再採取行動。5.最大極限式策略是一種樂觀性之決策法，要達到預期的最好結果à再選擇一種最有利、最好的方案。6.最小極限式策略是一種悲觀性之決策法，即在不利的情境中做最壞的打算à選擇為害最小的決策行動。7.最少缺憾式策略是一種最不具挑戰性的方法，選擇一較中庸的方式à選擇適用於一般情境，其結果介於中等程度的方案。8.預先警戒性策略爭議的雙方均有得有失時，可預先警戒並調節個人的不當行為。  9.進化性策略是一種漸進式的方法，逐步為部屬所接受而達到目標。 http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:TUpB8Y5uWjsJ:https://n220577775.pixnet.net/blog/post/352309624-%25E7%25AC%25AC%25E4%25BA%258C%25E7%25AB%25A0-%25E8%25A6%258F%25E5%258A%2583--%25E9%2587%258D%25E9%25BB%259E%25E6%2595%25B4%25E7%2590%2586&hl=zh-TW&gl=tw&strip=1&vwsrc=0

【蝦皮:教育學程考題彙編】評論

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