【劉彤彤】評論

目標設定理論愛德溫·洛克（Edwin A. Locke）朝向目標工作的企圖心，是激勵人們工作的主因。分為三項通則：1、具體的工作目標，較能指導成員的工作表現。2、成員所能接受的目標愈具困難度，就會投入愈多的心力。3、讓成員參與目標的設定，較能提升其工作滿意度。雙因素理論激勵保健理論Herzberg人類的動機和滿足感是由兩組因素來控制：激勵因素影響工作滿意的因素，與工作直接相關，屬於「內在因素」。如成就感、責任感、受賞識感、工作本身、升遷。保健因素影響工作不滿意的因素，屬於避苦需求，與工作間接相關，屬「外在因素」。如薪資、人際關係、工作環境、視導技巧等。※只有激勵因素能導致滿足感，保健因素不存在一定不滿足，存在不見得會...

【107已上岸~完勝教檢教甄】評論

各選項理論對照陳嘉陽上冊第七章教育行政 頁數如下(A) 參考p545(B) 參考p544(C) 參考p546 / (中冊p452)(D) 參考p548

【劉查】評論

激勵保健理論：赫斯柏格(Frederick Herzberg)提出。認為導致工作滿意和工作不滿意的因素各有其範疇，兩者互不相干。ERG理論：Aldfer。是三種不同的需求，與馬斯洛的需求層級之間有對應的關係：1. 生存(existence)需求：包含了物質及安全需求。2. 關係(relatedness)需求：包含安全需求及部分的尊重需求。3. 成長(growth)需求：包含其餘的尊重需求及自我實現需求。麥克朗需求理論：1. 成就需求（Need for Achievement）：爭取成功希望做得最好的需求。2. 權力需求（Need for Power）：影響或控制他人且不受他人控制的需求。3. 親和需求（ Need for Affiliation）：建立友好親密的人際關係的需求。來源：網路

【莫忘初衷】評論

目標設定理論愛德溫·洛克（Edwin A. Locke）朝向目標工作的企圖心，是激勵人們工作的主因。分為三項通則：1、具體的工作目標，較能指導成員的工作表現。2、成員所能接受的目標愈具困難度，就會投入愈多的心力。3、讓成員參與目標的設定，較能提升其工作滿意度。雙因素理論激勵保健理論Herzberg人類的動機和滿足感是由兩組因素來控制：激勵因素影響工作滿意的因素，與工作直接相關，屬於「內在因素」。如成就感、責任感、受賞識感、工作本身、升遷。保健因素影響工作不滿意的因素，屬於避苦需求，與工作間接相關，屬「外在因素」。如薪資、人際關係、工作環境、視導技巧等。※只有激勵因素能導致滿足感，保健因素不存在一定不滿足，存在不見得會...