【Angela】評論
幫解鎖~~~決策效率遲緩，執行但見折扣由於層級過多，演變的是決策流程過長，因此往往延誤商機，對於客訴反應遲緩，組織效率大幅降低，對於危機無法及時掌握，衍生的是末梢神經麻痺症，往往事情已經變得不可收拾時，決策高層仍然蒙在鼓裡。對於命令之下達亦然，反正天高皇帝遠，執行單位虛應故事，事發時再來找藉口，凡事能推就推，不能推則敷衍一下，出事時當然由上級承擔，因為目標與決策都是由上而下，部屬自然樂得輕鬆，久而久之，員工自主性逐漸喪失，成為等待型之部屬。許多公司的失敗常可歸因於執行力不佳，策略、願景一大籮筐，卻光說不練，通通流於口號管理，成員抱著多一事不如少一事的心態，也因此產生「組織末梢神經麻痺症」。