【CHIAO】評論

(A)墨菲定律 : 凡是可能出錯的事必定會出錯(B)帕金森定律 : 不稱職的上位者因為自己的權利任用平庸的下屬，造成組織素質低下(C)彼得原理 : 組織的升遷制度使員工最終升到能力未及的位置(D)破窗效應 : 環境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿傚，甚至變本加厲

【Yu Min Chiu(感】評論

破窗效應1、環境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿傚，甚至變本加厲。2、ex：以一幢有少許破窗的建築為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。帕金森定律(白京生定律)1、述說機構人員膨脹的原因及後果。「機關年代愈久，職員的素質愈低」。2、一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權利；第二條路也不能走，因為那個能幹的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜。3、於是，兩個平庸的助手分擔了他的...

【帽帽-107新北上岸】評論

彼得定律　能力不好的彼得愛佔好位置組織將一個人推上到一個不適任的位置，往往組織自以為是認為要發展與培養人才，結果忘記了人的能力與人格特質的限制，最終這個被推到不適位置的人，不只沒有替組織帶來效應，還將組織帶到一個萬惡深淵裡。帕金森定律　怕金森搶了自己的位子，所以找無能的手下。 一個不稱職的官員，任用兩個水平比自己更低的人當助手於是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發號施令，他們不會對自己的權利構成威脅。兩個助手既然無能，他們就上行下效，再為自己找兩個更加無能的助手。