

【Tiffany Yeh Y】評論
授能領導:領導者除將部分權利或任務委付成員去履行外,亦強調協助成員增進自我管理及做事能力的一種領導方式。
【張琳】評論
轉型領導:藉個人魅力、建立願景和個別關懷,運用各種激勵策略,塑造優質組織文化,以提升成員高層次需求、工作意願、態度和能力,激發成員支持承諾、學習成長,促使組織不斷地變革與創新的一種領導行為。
【Yvonne】評論
(A) 授能領導:領導者除將部分權利或任務委付成員去履行外,亦強調協助成員增進自我管理及做事能力的一種領導方式。(B) 道德領導(moral leadership)係指以道德權威為基礎的領導,就是領導者基於正義與善的責任感和義務心來領導部屬,部屬亦因領導者的正義與善而勇於任事,進而發揮領導的效能。(C) 轉型領導:藉個人魅力、建立願景和個別關懷,運用各種激勵策略,塑造優質組織文化,以提升成員高層次需求、工作意願、態度和能力,激發成員支持承諾、學習成長,促使組織不斷地變革與創新的一種領導行為。
【Rainbow Cheng】評論
授能領導:增進自我管理及做事能力。轉型領導:自我實現。