【蝦皮:教育學程考題彙編(教】評論
麥肯錫7S模型(Mckinsey 7S ☆☆☆☆☆)7-☆...
【三好 なつき】評論
✎ 麥肯錫7S模型 硬體的S策略 (Strategy)從開拓市場、擴大市佔率、降低成本、開發新產品等角度著手創造企業優勢、決定業務方向的活動與計畫。組織結構 (Structure)包括組織型態、管理制度、部門之間的任務分配等，規定必要的人或物在執行業務時該如何行動、運作。公司制度 (System)包括從營運到財務等企業所需要的資訊系統、營運計畫、預算管理、決策方式、人事考核、錄用和人才養成等等。軟體的S組織文化 (Style)經營風格(由上而下或由上而下)、公司風氣(革新或保守)、潛規則、傳統。組織的強項 (Skill)組織擁有的優勢，如:技術、開發能力、行銷能力、業務能力、服務。人才 (Staff)隸屬於組織，擁有各種能力、經驗、潛力的人...