【輕鬆上榜】評論
組織結構：關於組織任務及工作的分派、劃分、協調，以利組織順利運作的工作架構。1.正式化：組織正式的程序、手續、規範人員之間的行為準則，若規範愈多，正式化程度愈高。2.複雜化：即分工的繁細程度。愈多元的分工，複雜度愈高。 3.集權化： 決策權愈集中在高階管理者的手中，集權化愈高。
【該是你的就是你的】評論
組織結構：關於組織任務及工作的分派、劃分、協調，以利組織順利運作的工作架構。1.正式化：組織正式的程序、手續、規範人員之間的行為準則，若規範愈多，正式化程度愈高。2.複雜化：即分工的繁細程度。愈多元的分工，複雜度愈高。 3.集權化： 決策權愈集中在高階管理者的手中，集權化愈高。